王道銀行(2897)成立於一九九九年，前身為工業銀行，董事長駱錦明表示，這是他手中第三次主導公司上市，王道銀行改制前，主要配合政府，扶植國內新興產業，隨著台灣企業共同成長，隨著企業轉型，王道銀行也要藉由多元數位服務，打造全新金融服務。王道銀行無傳統實體分行，屬於雲端數位銀行，導入「先存款再花錢」的金錢觀念，業界首創現金回饋無上限。駱錦明指出，銀行的成功與否，並不是取決實體分行的多寡，而是如何帶給消費者多元、創新及便利的使用方式，並表示，明年在個金服務發動成長引擎，將與企金業務相輔相成，產生最大效益。王道銀行上市前業績發表會中，總經理楊錦裕針對王道銀行未來藍圖，描繪出三大方向，針對企金、個金及數位銀行皆有完整規劃。楊錦裕指出，王道銀行過去五年經營績效逐年成長，年複合成長率為一六．三％，其中利息淨收益佔比亦逐年增加，至二○一六年已接近淨收益總額的一半。而在資產品質方面，王道銀行的逾放比逐年下降，至二○一六年已降為○．○二％，遠低於國內銀行平均水準，資本適足率亦穩定維持在一三％到一五％之間，資本結構還算穩健。去年因應轉型商銀的個金投資，軟硬體設備約支出五億元，二○一六年稅前淨利為新台幣十八．六億元，EPS○．六九元。但楊錦裕表示，若去掉該因素，事實上，王道銀行去年獲利創歷史新高，稅前淨利二十三．五億元，EPS○．八六元，較前一年成長一七％，較全體國銀平均表現好。
該如何以小搏大 「要比效力」王道銀行企金業務包含企業、環貿、財務金融、投資業務等服務。展望未來企金藍圖，楊錦裕表示，將企金定位為「精品銀行」，以現階段台灣三十九家銀行，淨值超過一千億的家數眾多，然而，以王道銀行僅二九三億元，排第三十名，該如何以小搏大？「要比效力」！楊錦裕表示，目前若以Asset(資產)為橫軸，ROE(股東權益報酬率)為縱軸，分為三類銀行導向，形成微笑曲線，分別為主力銀行(Asset、ROE都高)，再來是放款導向銀行(Asset、ROE低)，最後則是精品銀行(Asset低，但ROE高)。楊錦裕提到，精品銀行的經營策略，最重要的便是要「控制成本、提高價值」，當中包含資金、流動性、作業、風險成本及放款利率等，需進行許多的管理、決策與溝通，達到降低成本目的。有效管理，不只是口頭說說，以數據佐證，王道資金成本僅○．四九％，低於業界的○．六四％，此外，風險成本○．○二％，也較業界○．二七％低。重視客戶需求，「比的不是價格，而是價值」，楊錦裕表示，根據BCG調查，挑選銀行時，客戶除價格考量之外，更看重公司的財務穩定、數位化的能力。放款市場價格方面，王道目前在兩岸三地有很強大的團隊，能提供客戶快速的解決方案，過去，曾有五天內便可提出三、四十億的額度，快速回應市場需求，今年底將增強數位化的能力，將會提供客戶更便利的服務。改變不了趨勢 就領導趨勢針對個金服務，楊錦裕指出，目前全台共有三千四百三十家實體銀行分行，近兩年共關閉四十九間實體分行；觀察中國的離櫃率(不需實體分行)高達八四％，當地的四大銀行共裁員兩萬五千名員工，這證明客戶真正使用臨櫃交易並不多。科技的進步，改變消費者使用方式，這是趨勢所向，「既然改變不了趨勢，那就領導趨勢」，楊錦裕表示。數位科技的進步改變現有的金融模式，零售金融也逐漸蛻變當中，未來五到十年後實體分行將減少一半，實體現金交易及實體卡片的使用率也都將減少五成，也就是說，未來金融相關的實體相關業務，都將轉換成數位型態，楊錦裕期望，透過大數據的應用實現普惠金融，讓所有民眾能更簡單的參與金融交易活動。「將來誰能掌握數據資料，誰就是贏家」，楊錦裕指出，王道銀行跳過傳統實體銀行階段，斷層式的成長至數位階段，應用數位科技創造嶄新商業模式，打造零距離分行，以「手滑族」作為主要客戶，採用Temenos核心資訊系統，還有美國Salesforce.com雲端客戶服務管理系統，能夠全面提供客戶最好的金融服務，隨時反映客戶需求，做到精準行銷。
定位王道銀行不只是金融業 更是科技、數位產業王道銀行做為二○一二年開始長達六年來，唯一一檔金融股上市，資本額二四一億元，也創下台股今年最大上市案，如今，上市承銷價低於票面價值，僅有七元，這是除了台灣存託憑證(TDR)外，台灣第二家以票面以下掛牌的公司。對照上市前業績發表會，駱錦明曾為金融股股價叫屈，當時他表示，在美國和香港，金融股PB值「都是好幾倍」，但台灣金融股PB比大多不到一倍，這是不對的。而對承銷價僅七元，有財經界大老也透過臉書表示，相對很多新藥股什麼資訊都看不見，股價卻二、三百元，王道銀行股價那麼低，卻不受青睞，駱錦明的銀行大夢，心中恐怕有無限委屈。「五年內成為台灣最大數位銀行」，駱錦明極具信心的表示，他說，經營金融業除價值評估外，有多少資本能做多少生意，在國際上有一定的規定，因此，需持續擴大資本、增加淨值。未來將尋找策略聯盟，對公司發展有幫助的投資者，或與其他家金融機構進行合併，以對股東產生最大利益為前提，規劃持續擴充以增加淨值。談到與華票的合併進度，駱錦明指出，華票經營超過四十年，對其零壞帳率的表現，表示非常難得，看上華票的短期融資能力，有助於推動個金服務，加上王道過去在企金有長期融資的豐富經驗，雙方可以互補。此外，華票因票券公司規定，大部分資金僅能投資在低利的公司、政府債等，受到相當大的限制，若合併後，王道便可將低利的資金轉移至銀行，產生更高的利潤，然而，現階段雙方仍在討論中，最快明年將塵埃落定。
