二○○八年美國爆發的次貸風暴禍延全球,釀成史上少見的金融海嘯。事後許多專家潛心尋覓致禍之因,得到一個驚人的發現,那就是,愈來愈多美國企業耽溺於眼前的暴利,使得競爭力在市場上節節敗退。反而許多長年被視為落伍、跟不上時代的家族企業迥出群倫,不僅獲利令一般企業瞠乎其後,而且市占率不斷擴大。如此悖反一般認知的事實何以出現?其關鍵即在於堅持不懈與否。在金融操作技巧日趨精細、金融產品高度複雜,以及美國金融主管當局「回歸市場做主」的放縱態度之下,一群金融禿鷹與巨大金融機構的朋比為奸,脅迫公開上市的大企業競以追求股價的短期上升為務;使企業的經營重點自提升核心競爭力、大力研發創新、締造長期發展實力,轉移至以買回自家股票、分拆眼前低獲利部門待價而沽等可立即提高股利與股價的掠奪式經營。與此相輔相成,企業的CEO也普遍以股票選擇權為其主要酬勞,因而當股價上升時,CEO的身價也水漲船高,達到較企業內基層員工三百倍的水準。於是,外部的禿鷹、「維權股東」,與主導經營的CEO裡應外合,令上市的大企業逐一淪陷,而美國的整體經濟力也不斷削弱。相對於此,主要來自國外的家族企業,由於股權掌握在自家人手中,可以擺脫維權股東、金融機構的要脅,仍能理性地從事長期布局,一步一腳印地充實企業的核心競爭力,穩固在市場中長期發展的基礎,投注資金於短期無助於獲利甚至可能影響股價的研發、創新、長期布局的行動,乃可在市場中愈挫愈勇、後力源源而至,睥睨群雄。最近在美國大放異彩的鴻海集團,正是其負責人郭台銘一手打造完全不受迫追求短期獲利的一個樣板。而且由於文化背景不同、金融政策保守,以及台灣的大企業自家族企業走向公開市場的數量及程度尚不普遍,因而得以避開侵蝕美國經濟的掠奪力量。只是多年來的代工文化,也令許多經營者眼光短淺,吝於投資在厚植長期競爭力、鞏固恆久發展的重要基礎建設上,限制了本身的競爭條件。因此,堅持不懈猶未為足,必得牢牢掌握遠瞻擇善的前提,方不致偏失正道。