黃偉宙
經濟粉紅大泡沫 報復性儲蓄時代來臨 如何解套

後疫情時代來臨,各國、各區域經濟體都希望可以盡速解封,迎接報復性商機。但疫情並未舒緩,歐美依然是重災區,消費需求嚴重下滑,加上近來中國及日本天災豪雨不斷,在產業鏈的復甦更是雪上加霜,只能持續以封鎖政策苦撐。 歐美為了區域經濟,有條件的冒險開放邊境,以緩解內需企業崩壞倒閉態勢,但仍無...

黃偉宙

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網路虛擬世界演化 帶動購物革命

市場演化的一切目的都是為了消費購物,從過去以物易物到貨幣的發明與運用,十八世紀工業革命、十九世紀大量產製、二十世紀全球化消費主義演變至今日虛擬網路電商,整個歷程就是一部人類經濟活動的紀錄。其中以網路的變革帶來的衝擊最為劇烈,網路一開始是以單向的模式呈現給消費者,對實體市場是輔助銷售的工具,直至...

黃偉宙

黃偉宙
零售市場變革 與跨境經營獲利關鍵

單一化實體通路經營已是有目共睹的困境,利用虛擬社群平台才能打通國際市場,對業者而言是刻不容緩的經營趨勢。全球零售業衰退是近幾年來非常明顯的趨勢,電子商務興起更是對為數眾多的實體店打下沉重一擊,商店、餐廳、零售、銀行或汽車經銷商等等,整個實體零售業正經歷一場巨大的結構性衰退。特別是在今(2020...

黃偉宙

新冷戰時代來臨 全球化轉向區域保護主義
新冷戰時代來臨 全球化轉向區域保護主義

新冠肺炎疫情爆發將過去全球化的成績以及通則過程徹底打破,各國不再依賴產業鏈的最佳優勢分配,先是中國後換亞洲,再來又轉換成美國歐洲,優勢產業鏈的配置從斷鏈變化成碎鏈狀態,各國區域封閉各自保護起來,除了防堵疫情,也將過去各國經濟的互助依賴,變成了彼此的不信任。 全球化的優勢及缺失 ...

黃偉宙

觀光業不確定年代

受到新冠肺炎影響,台灣觀光百貨業今(二○二○)年上半年業績大受影響,可說是哀鴻遍野,不少飯店業傳出歇業、關門、裁員,或讓員工放無薪假。不過,在最不好的年代,仍有大企業如興富發、遠雄集團,持續投資開新飯店,另冠德環球百貨及三井等,繼續加碼購物商場,他們選擇危機入市,都想在彎道找拐點。 觀光...

顏瓊真

黃偉宙
業績長紅之道 創建自媒體舞台

在這個數位轉型不得不為的時刻,許多業者也逐漸搭上虛擬電商列車,但不少業者心中都有一個煩憂:為何已經努力學習數位科技,業績仍不見起色?消費者還是不買單?這需要從多面向去思考,例如:一開始消費者的定位、商品的專業差異性、通路位置等等都有可能造成影響,另外促銷活動是否能激起消費者的共鳴與認同也是原因...

黃偉宙

黃偉宙
中小企業為何向銀行借錢難如登天

政府近來提出許多振興及紓困方案,其中不乏多種數位升級轉型及企業紓困等貸款,但近日聽到業者抱怨:為何感覺這次紓困方案看得到卻吃不到?難道只是政府的空包彈嗎?不禁讓人懷疑是執政形象的大肆宣傳而已。 筆者在輔導的許多企業個案仔細探究分析了一下,為何銀行會拒絕放款?或者也許同意貸款但金額卻少得可憐,...

黃偉宙

黃偉宙
思考多國籍市場經營的必要性

政府主管機關推出紓困振興方案,希望產業在疫情影響下,能夠利用這筆救命錢活下去,不至於因為全球產業配置斷鏈,商品無法完整供應造成嚴重短缺。各國政府也因為防疫採取封鎖邊境及隔離策略,民眾無法聚集,實體商圈店舖式微,導致業績及市場嚴重衰退。除了救助資金發放,各國央行也開始宣布降息,讓民眾將資金用於消...

黃偉宙

黃偉宙
體制規範逐漸抑制: 不公正不公義的跨境虛擬電商

疫情嚴峻帶動許多無接觸、無人群等產業興盛,但對於原本重度依賴商圈及集市等傳統交易模式,無疑是一個重大變革,觀光、航空運輸、服務業、零售百貨、餐飲等等無不大幅衰退待援。各國政府亦紛紛端出許多紓困振興方案,希望產業能夠存活下去,度過這次比經濟大蕭條還嚴重的經濟海嘯。 政府很清楚知道只是補助薪資讓...

黃偉宙

黃偉宙
疫情下的新希望: 快速電商微型創業模式

電商微型創業是一個近來疫情爆發後,又再度被重視的名詞,以非常少的資金、人員投資就能有效開創新的事業體。也因為付出成本相對較低,故具有高度變動彈性,能夠應變遊走並隨時調整於不同的環境。相較於企業,承擔的固定及人事成本相對沉重,在市場變動的衝擊中不易快速調整,以至於可能應變不及導致全船殲滅。 跨...

黃偉宙

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