隨著股東會董監改選的日子逼近,大股東徵求委託書的戰爭也逐漸進入白熱化的階段,其中過去由於金鼎證總裁張平沼善於配票,使得開發金即便拿下48.47%股權,卻無法在董事席位中順利過半。至今仍懸在半空的開發金與金鼎證併購一案,在各自均上法院提起訴訟之後,今年究竟會出現怎樣的變化,自是備受各界矚目,對此開發金控策略長劉紹樑出面向金鼎證的小股東與員工喊話,表示開發金已準備好了,希望金鼎證能如期召開股東會,並透過雙方整併集合資源,促使券商各項業務擠進前三大,創造員工、公司與股東的三贏局面。劉紹樑進一步指出,金鼎投信在2005年透過5家投資公司,向金鼎證以RS(債券附買回)交易的方式借款85.6億元,且持續到期展延,時間不但比一般RS交易期間僅90至180天要長,擔保債券面額僅82.4億元更低於實際放款金額,根據金鼎證歷年財報也可明顯看見,此交易形成的損失逐年擴大,希望金鼎證能在發生更大的問題之前,停止繼續承作並要求貸款人清償本息,以維護既有股東權益。