面對金融海嘯,企業經營日益困難,倒閉、破產時有所聞,受薪階級謀生更是不易,裁員、減薪,一波接著一波。上班族除了從事既有工作之外,還得努力表現自己一人可以當好幾人用的「功能」,才能保有工作,穩住一份薪水。而薪水之所以如此重要,是因為它是一個家庭生活的基礎。每個人背後都是一個家庭,每個家庭都有自己的故事,「家家有本難念的經」,不是嗎?我記得幾年前曾有一位同仁與太太離異,又要養育小孩,身為單親的他再加上負債累累,幾乎被逼到了困境,當時我看他工作表現不對勁,於是把他叫進辦公室談談,話還沒講多久,一個大男人就開始掉起了眼淚,告訴我他的現況。面對同仁的境遇,我一向感同身受,因為同仁也就像是我的家人一樣。我除了以言語鼓勵他之外,也實際的以現金資助他度過難關,而他回報我的是,每天從早到晚、沒有假日地努力工作,業績愈做愈好,一路走來,不但還清所有債務,也開始有了積蓄。
#@1@#和你一同笑過的人,你可能把他忘掉;但是和你一同哭過的人,你卻永遠不忘。我不喜歡當高高在上的老闆,我會投入在與同仁一起流淚、流汗的過程中,那是一種享受,只有一起努力、共同成長,感受才最深刻,這就是革命情感。現在公司有不少當時和我一起創業至今的同事,也有因生涯規劃暫時離開,後來又回鍋的好伙伴,我珍惜這份情感,也期許自己能和大家做出更好的成績。話說三國的劉備在一次退兵中,因為隨軍人數已有十餘萬人,車輛數千輛,一日只能走十餘里,速度相當緩慢,後又有追兵,有人向劉備進言:「應該速行而保江陵,現今隨行者雖然很多,但士兵很少,若曹操軍追至,怎樣抵抗他呢?」劉備回答:「做大事都要以人為本,現今眾人歸附於我,我又怎麼忍心離棄他們!」劉備的「心軟」在三國中有更多記載,姑且不論這是否是他日後未能成大事的關鍵,但我認為帶人最重要且最難的就是帶心,劉備卻充分掌握了這點。但「人和」也就像是一把刀兩面刃,太關注人和,有時就會錯失了天時、浪費了地利,聰明如諸葛亮,面對主子劉備的重人和也無可奈何。但我認為這無所謂對錯,只在取捨之間,人生的得與失,從沒有一把尺可以衡量,有時得即是失,失即是得,端看從哪一個角度去評估罷了!