ECFA簽訂在即，直接受衝擊的紡織業，面對將來兩岸零關稅，非常憂心大陸貨是不是會淹沒台灣？由於大陸擁有勞力密集的優勢，模仿能力又強，兩岸直接交鋒後，來勢洶洶的大陸貨，台灣紡織業者認為只有靠創意及技術才能抵擋。本刊採訪各受衝擊的業者，他們皆憂心大陸貨低價傾銷，但從他們生產台灣貨、銷售台灣貨的經驗發現，近幾年國人自我認同的意識已愈來愈高，加上大陸黑心貨時有所聞，台灣製造有著品質保障，很多消費者轉向購買台灣貨。而且台灣的製造技術不斷自我提升，有許多優於大陸甚至先進國家的成果。業者們在商言商，認為與其悲觀地看待無法預期的衝擊，不如積極面對，趁著景氣逐漸復甦創造商機，以奠定日後成長的基礎。更有業者想趁ECFA兩岸零關稅互惠的契機，將台灣製品銷進大陸，攻占內需市場。
#@1@#創立於2007年的米錄設計公司，以台灣意象為出發點，推出了T-shirt、鑰匙圈、地圖手帕、帽子、購物袋、證件夾等商品，其中以T-shirt最多，每月推出10~20個新款，100％台灣設計、製造的商品，在晶華酒店設櫃，受到觀光客好評。米錄設計總監蘇宣霖說：「台灣製品有其競爭優勢，因為有設計感、品質也很好，價格上消費者也能夠接受，有一定市場在。」「現在甚至大陸民眾也喜歡台灣製品，未來我們的產品計畫銷售到大陸，只要我們創新的速度夠快，就不怕被抄襲。」針對ECFA簽訂在即，蘇宣霖表示：「短時間內衝擊一定會有的，但『生命會找到自己的出路』，企業與其尋求政府的保護，不如直接面對，可更快成長，更快找到國際上的位置。倘若未來是在關稅對等的環境下，我覺得進軍大陸市場，是個不錯的著力點。」蘇宣霖還說：「事實上，不管有沒有ECFA，台灣成衣一直以來，飽受大陸貨衝擊。像是一件299~399元大陸製的牛仔褲，成本只要50~60元，消費者也知道這麼低價的品質好不到哪裡去，但低價就有市場存在，希望台灣人自我認同的意識可以提高，愛用台灣貨。」「我發現，這幾年推下來，台灣人對台灣製品的接受度高很多，台灣製的成衣品質上具競爭力，耐用又漂亮，業者只要加上創意及行銷，我覺得都可以爭取到不錯的成績。」蘇宣霖說。
#@1@#迪若KDL寢飾精品是由老字號豐本實業公司製造，公司成立於1976年，初期製造公立醫院床單及家居被服為主要業務，1985年起承接公家機關的團體服，2002年起生產奈米纖維，並自創品牌KDL，生產竹炭寢具及內衣褲等。針對ECFA對台灣的衝擊，迪若副總經理林作達表示：「由於政府未提出ECFA的明確內容，因此無法評估ECFA對台灣的影響，但政府應先提出相關的配套措施，企業才不會無所適從。」林作達認為：「台灣產品的競爭力優於大陸，主因技術上台灣領先、設備也比較好，以產品為例，我們製作機能型的寢具，應用奈米技術，就是大陸所沒有的。因此，能在技術上有區隔，台灣產品就有競爭力。」林作達還說：「大家對大陸寢具存在黑心產品的印象，因此台灣產業若能在舒適性、抗菌、透氣等功能上提升，國人的接受度很高。但是一旦ECFA簽訂，我們還是會擔心大陸低價傾銷，所以希望政府向大眾宣導，並在行銷方面輔導產業，讓台灣企業都能成長。」
#@1@#「我認為無論何時要簽ECFA，政府都必須保護我們。如果一定要簽，我希望可以加上『落日條款』，給我們至少5年的時間調整體質。」興隆毛巾老闆林國隆無奈地說出他的心聲。就在2006年，林國隆才帶領台灣的毛巾業者，在現任陸委會主委賴幸媛的幫助之下，打贏了一場對抗大陸廉價毛巾的抗爭，政府最後以進口救濟的方式，讓台灣的毛巾業者不至於被大陸的廉價毛巾傾銷而滅頂。儘管如此，大陸毛巾業者也想出，將原料出口到越南，再將產地標籤更換為越南，銷到台灣，或者直接將標籤更換為台灣製造，以魚目混珠的方法躲避課稅。台灣毛巾業者的處境雖有改善，但考驗一樣嚴苛。「我們現在就是在求生存而已。」林國隆說。過去台灣毛巾產業相當鼎盛，光是虎尾鎮就有200家以上的毛巾工廠，但是在大陸、越南等新興國家競爭下，到現在為止，這些工廠關的關、外移的外移，現在虎尾只剩下40家工廠左右，而全台則大約只剩下60家。林國隆指出，平心而論，毛巾雖然是夕陽產業，但台灣毛巾的品質與價格，絕對比任何一個國家還好，「價廉物美」就是台灣毛巾業者的優勢，「我打賭一樣的品質，別人的製造成本，不會比我們便宜，大陸也一樣。」他指著在百貨公司賣的紗布毛巾」(一面是紗布觸感，一面是毛巾)說，「這條一模一樣的毛巾，掛上日本品牌一條可以賣440元，但我們的批發價卻賣2條100元，誰叫我們沒有品牌，別人就是有品牌才可以賣這麼高價。」為了挽救頹勢，興隆毛巾將工廠轉型為觀光毛巾廠，讓遊客可以參觀整個毛巾的生產流程，瞭解好毛巾與劣質毛巾的不同，也結合雲林其他鄉鎮的觀光資源，共同行銷。同時，興隆也推出蛋糕毛巾等商品，增加毛巾的附加價值。另外，針對傳統的毛巾產品，則打出「PHOETEX」(鳳凰)諧音的logo，象徵「浴火重生」，以銀離子纖維、竹炭等等訴求，增加產品的機能性。林國隆說，ECFA簽訂後，如果立刻開放大陸毛巾銷台，台灣毛巾業一定是死路一條，「我知道不可能叫政府永遠不要開門，但至少給我們緩衝期，給我們時間。」如果有5年緩衝期，至少台灣的業者有機會發展自己的品牌，也可以提高國人的品質意識，讓台灣毛巾業可以存活下去。
#@1@#福助針織公司早年以「腰部以下，完全透明」成功打響品牌，華貴牌絲襪成為家喻戶曉的絲襪。不過，受到國內消費習慣改變，以及紡織配額制度取消等因素影響，無論內、外銷都受到衝擊，製襪業與其他傳統產業一樣，受到嚴酷的考驗。福助公司總經理魏平祺說：「傷害早就形成了，製襪業受到衝擊不是從ECFA實施後才開始，這是過去式，也是現在進行式。」占製襪業營業額60％的外銷市場，持續的衰退，內需也沒有起色，廠商能做的就是不斷提升產品的價值。身為製襪公會的理事長，魏平祺與政府合作，希望能夠幫助台灣的製襪業升級，其方向就是「品牌自主化，品質國際化」，現在他們已經不乏國際知名品牌的訂單。魏平祺得意地說：「我們一年生產的襪子可以繞地球10圈。」不過，代工的利潤畢竟還是不如自創品牌，有了操作華貴牌絲襪的經驗，魏平祺認為，ECFA是他的機會。他指出，「對我來說，中國是一個大市場。我就算想到歐美去打品牌，但我們不會說英語，根本沒有機會，通路也受制於人。但在中國，大家說的語言一樣，消費習慣相仿，我看到的是一個有龐大人口為後盾的外銷市場！」目前華貴牌已經在中國設點，實施ECFA後，如果大陸廠製造成本便宜，魏平祺也不排除在大陸授權製造，路徑就和歐美知名品牌一樣，不過，「中國勞力成本也在上漲，他們也會受到東南亞國家的競爭挑戰。」儘管樂觀，但魏平祺也指出，政府不應該只跟中國簽訂ECFA，也應該與其他國家簽訂類似自由貿易協定(FTA)的經貿合作，但同時也應該積極扶植製襪業。魏平祺指出，「其實製襪業也是國防工業，你想想如果國軍上戰場沒襪子穿，還能打仗嗎？何況我們如果存活，可以為台灣創造多少就業機會？」對於是否要為他們設定緩衝期，魏平祺說，從WTO經驗來看，從ECFA簽訂到實施，應該有足夠的時間，應該不至於會立即造成衝擊。
