【品傳媒娛樂時尚中心總編 & 壹傳媒|壹風格 & NeoFashionGo & 華人世界時報 行銷總監 應瑋漢】黃崇仁辭世，留下的不只是半導體，更是一座台灣與全球文化的連結舞台。一位企業家的離開，可以用市值計算，也可以用GDP衡量。但黃崇仁留下的，遠遠超過財務報表。當台灣科技界仍在細數他打造的半導體版圖時，另一群人正默默聚集在音樂廳、劇場、美術館。他們流下的眼淚，不是因為失去一位董事長，而是失去了一位真正理解藝術，更願意長期支持藝術的企業家。
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企業家很多，但藝術知音很少。
黃崇仁，正是其中之一。
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新象藝術與力晶文化基金會合作數十年，驚聞力積電董事長黃崇仁先生辭世，台灣科技界震驚，藝文界更是一片不捨。新象藝術明白，一場演出能夠誕生，不只是舞台上的聚光燈，更需要舞台後方願意相信藝術的人。
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而黃崇仁，就是那個人。
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他出身書香世家，自幼受父母薰陶，十歲師從台灣前輩畫家廖繼春學畫。後來進入台大物理系，再赴美攻讀腦神經外科醫學博士，最終棄醫從商，投入高科技產業。
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醫學，訓練給了他解剖世界的能力。
藝術，則讓他理解世界的靈魂。
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因此，他的人生始終不是科技與藝術二選一，而是不斷尋找兩者共同的語言。他曾說過一句話：
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「尖端科技與精緻人文的完美契合，是值得追求的。」這句話，也是他一生最好的註解。
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很多人知道，他是力晶、力積電的創辦人。卻不知道，他也是台灣古典音樂最堅強的後盾之一。早在力捷電腦時代，他便支持新象藝術舉辦阿格麗希鋼琴演奏會、多明哥演唱會等世界級演出。之後成立力晶文化基金會，更長期支持新象藝術、國際長笛藝術節、鋼琴系列音樂會，以及許多年輕音樂家的首次來台演出。近三十年來，一批又一批世界級音樂家站上台灣舞台。
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許多人記住的是掌聲。
卻很少有人知道，
是誰默默支付了燈光、舞台與夢想的成本。
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真正的文化，不是蓋一座音樂廳。
而是讓音樂表演，持續發生。
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黃崇仁是一位藝術愛好者，希望把感動分享給另一群懂得欣賞的人。他的收藏橫跨東西方文明。張大千、常玉、莫內、雷諾瓦、高更、竇加、畢卡索……等等。其中最讓國際關注的，是他多年研究的《蒙娜麗莎》。他不光是以收藏家的身分研究達文西，而是以醫學博士的角度，從人體解剖、骨骼、肌肉紋理，重新分析達文西的「暈塗法（Sfumato）」。科學，竟成為理解藝術的新方法。也因為如此，他收藏的《喬宮達夫人》（La Gioconda），受到國際藝壇關注。華納兄弟探索頻道更以此拍攝紀錄片《A Mona Lisa Obsession》，並榮獲泰利獎電視紀錄片金獎。
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黃崇仁的一生，始終跨越不同世界。物理、醫學、半導體、藝術、古典音樂……等在別人眼中彼此毫無關聯。在他心中，全都是追求「精準」與「美」的不同形式。
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外交部長林佳龍回憶，就在辭世前一天，黃崇仁才答應擔任「無人機國際學院」董事，我與黃崇仁董事長是在2022年，他親自打電話鼓勵我投入市長選舉，因此變得熟識。隨著我的職務變動，我們在科技產業、經貿外交及國際布局上有許多交流。「近期他也積極參與台灣與印度、法國等國的科技合作。我也經常前往拜會，向他請益產業趨勢、科技發展與國際布局。他總以企業家的務實眼光，提醒我如何把握國際局勢，也相信台灣一定有更大的舞台。我最後一次見到他是在法國國慶酒會上。當時我們有幸留下了一張合影，今天再看這張照片，心中更感不捨。我也很珍惜，黃崇仁曾為我的書《經濟日不落國：新國際雁行聯合艦隊》撰寫推薦序。在序言裡，他肯定台灣應以半導體為基礎，將研發、設計與製造優勢延伸到智慧醫療、智慧城市、電動車與無人機等領域。現在看來，也像是他對台灣未來的期許。對我而言，黃崇仁董事長是位值得敬重的企業領袖，更是一位可以談理想、談國家發展、談國際關係與未來的忘年之交，這份情誼，隨著他的辭世，我將長留心中。他的身影雖然遠去，但他生前所相信的台灣、所留下的精神與典範，將持續照亮這片土地。」
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現任交通部觀光署署長陳玉秀回憶，「我的工作歷程，有較長的一段時間是在台北市電腦公會(TCA)，當初剛進TCA沒多久，黃崇仁就擔任TCA理事長。大家都知道他很喜歡文化藝術，也用行動力支持文化的發展，他自己的公司贊助的藝文活動，也會邀請TCA的大家一同欣賞，我感覺到有被當家人般的照顧。後來我到台北市文化基金會工作，請他擔任我們的董事，他仍然重視文化的發展，那一年是2010花博在台北，貴賓場導覽，因此有了這一張照片，後來還有參加台北電影節等等。您的奇才不用我再贅述，但真的很謝謝您始終把我們當自己人一樣的對待與關心。新聞出現您的離世，我也不敢相信您就此告別絢麗的人生。您辛苦了，好好休息，勿掛念，希望您可以繼續逍遙自在。」
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宣捷幹細胞董事長宣昶有，「道取逆。人生有時像一面鏡子。我的父親宣明智董事長，64歲由半導體跨入生技醫療；黃崇仁董事長，38歲放下醫學博士之路，投身半導體，兩人走出了截然相反的人生軌跡。一人由科技回到生命科學，一人由醫學走向科技產業。命運彷彿畫出兩條相向而行的曲線。宣董事長74歲遭逢顱外傷硬膜下出血，歷經兩次手術、三度命危，最終走過生死關卡；黃崇仁董事長則在人生七十六載後辭世，為台灣科技與藝文界留下深遠影響。生命從來不是數學，也不是物理公式。然而，當兩條截然不同的人生軌跡，在同一個時代彼此映照，總令人感嘆命運的奧妙。有人離開，有人留下；有人完成使命，有人繼續前行。或許，真正值得我們思考的，不是神秘的巧合，而是如何承接前輩未竟的理想，讓科技持續服務生命，讓文化持續照亮未來。先進遠行，後輩接棒。這才是每一個時代最重要的傳承。」
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經濟部產業發展署署長邱求慧揭露的一段往事，或許更能說明，黃崇仁為何能成為台灣產業史上的重要人物。今年初，全球 AI 浪潮帶動 HBM（高頻寬記憶體）需求急速攀升，美光希望在台灣快速擴充產能，卻因建廠時程與土地協調問題，一度陷入僵局。當時，美光看中了力積電位於銅鑼科學園區的既有廠房與無塵室，希望直接承接改建，以縮短建廠時間。然而，企業之間的協商並不容易，每一項資產背後，都牽涉股東權益與公司的長遠布局。最後，在經濟部協調下，黃崇仁選擇了一條更具高度的道路。他沒有只考慮眼前利益，而是從台灣半導體產業的整體競爭力出發，促成美光取得建廠資源，同時爭取力積電獲得 HBM 製造訂單與部分技術合作，讓美光、力積電與台灣半導體產業形成三方共贏。
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真正偉大的企業家，不只是懂得競爭，更懂得合作。真正重要的，不只是替自己的公司創造價值，更是替整個產業開創新的可能。黃崇仁明白，半導體從來不是一家公司就能完成的產業，而是一個生態系。當國際合作能提升台灣的技術實力，當競爭也能轉化為合作，最大的贏家終究是台灣。這樣的格局，不是每一位企業家都做得到。今天回頭再看這項決策，它不只是一次商業談判，更是一個攸關台灣 AI 與記憶體產業布局的重要里程碑。
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一位企業家的價值，
從來不只是留下多少財富，
而是留下多少機會。
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黃崇仁董事長離開了，但他留下的，不只是力積電，更是一堂關於遠見、合作與國家產業格局的課。
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企業，可以創造財富；
文化，才能留下文明。
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新象藝術在追思文中最後寫道：黃崇仁董事長雖已離開，但他的精神，將永遠留存在每一場音樂會中。這句話，很美。卻也提醒了所有後來的人。
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一個世代正在謝幕。
另一個世代，正在進場。
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台灣從來不缺成功的企業家。
真正稀缺的，
是願意把成功回饋台灣社會的人。
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真正的傳承，
不是複製黃崇仁。
而是讓更多企業家願意相信：
一家公司，
可以改變產業；
一位企業家，
可以改變一個國家的文化高度。
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先進已遠行。留下的是方向，而不是句點。因為所有未竟的理想，都不該隨著一個人的離去而停止。
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如果前輩，
負責點亮第一盞燈，
那麼後輩的責任，
就是讓這盞燈，一直亮下去。
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這或許才是對黃崇仁董事長最深的追思，也是台灣下一個世代，最重要的使命。（照片：翻攝FB)
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