「至寶要成為電源供應器廠商的LV（路易威登）！」2006年高階電源供應器產品拿下第14屆國家精品獎，新科青年創業楷模──至寶電腦董事長兼執行長周青麟豪氣地說。周青麟誇下海口，其來有自。至寶專攻「玩家級」的個人組裝（DIY）電腦市場，小小的一顆電源供應器，藏有商機無限，讓至寶在短短5年內，獲利高達5倍之多。
#@1@#台科大資訊管理系3年級的陳明宗，在MSN的暱稱上寫著：你看過超炫的Power Supply（電源供應器）嗎？我有一顆。陳明宗口中的高階電源供應器，功率高達600瓦以上，「跑Vista系統綽綽有餘」，陳明宗得意地說；這顆電源供應器不僅功能強，「紫牛」的外型，更令人驚艷。這顆超炫的電源供應器，就是來自有15人研發設計團隊的至寶電腦。在新店市寶橋路約10坪大的周青麟辦公室中，擺滿了國內外大大小小的獎杯、獎牌；2005年，再拿下小巨人獎、國家磐石獎及金炬獎等「三冠王」。但是，你絕對想像不到，這個號稱另類「LV精品」的商品，竟是藏身在硬梆梆的個人組裝電腦中的電源供應器裡。讓至寶一路得獎的環保高階電源供應器，外型超炫、花樣亮眼；它不像是電腦零組件，倒像是裝飾品。「常有人問我說，電源供應器藏在電腦內，外面又看不見，外觀作那麼漂亮幹嘛？」周青麟開玩笑說，「這時，我會回答對方，女性內衣只有你跟你老婆在看，為什麼你會花1萬塊去買？」「富裕生活超過兩代之後，就進入奢華，」這是周青麟的體悟，這也是周青麟堅持創造電源供應器「精品」的原因。至寶電腦電源供應器旗艦商品平均售價在350至400美元，折合新台幣超過1萬元，比起同業提供的平價產品35至40美元高出10倍以上；但是，時下高階電腦玩家年齡層已降到13歲，即使本身沒有賺錢能力，父母也一定捨得購買。
#@1@#至寶高階電源器研發的靈魂人物，就是周青麟。工程師出身的周青麟，本身就喜歡玩電動玩具，也喜歡動腦進行研發創新。與周青麟青梅竹馬，10幾歲就相識的周青麟太太，也是至寶電腦管理部協理林麗卿就說，周青麟小時候書唸得不好，但鬼靈精怪的主意一堆，「在學校，是最讓老師頭痛的問題學生」。誰能料到，這些鬼靈精怪的主意，今天，竟成了周青麟握在手中的專利法寶，進而成為他在市場上競爭的藍海策略。自75年創業至今，至寶獲得國內外專利高達140多種，每年收取的專利權利金占淨利1成左右；由於同業仿冒、侵權情況十分嚴重，周青麟決定不再坐視不管。2005年，至寶主動向美國ITC（International Trade Commission）提出侵權控訴，對象包括美國、大陸、德國及日本等10多家進口廠商，這是電源供應器業界，首宗因侵權提告的案例。對於這一起轟動業界的訴訟案，政治大學企業管理研究所教授于卓民觀察，一般投資人認為電源供應器是電子產業中門檻較低的行業，但至寶向ITC提出之專利控訴，卻能實質拉開與競爭對手的競爭距離。周青麟表示，侵權訴訟的過程長達8個多月，第一階段獲得的和解金大約3000萬元，雖然所耗的時間、金錢與和解金仍不成比例；但是，卻說明至寶的技術專利已在商場競爭上，為公司創造實質收益。
#@1@#民國75年以100萬元創業，目前已是資本額3.3億元的上櫃企業，連續3年毛利率達32%、連續6年平均營收複合式成長42%；2000年營收只有1.7億元，到2006年營收可望突破9億元，成長5倍以上，賺了近3個資本額，每股稅前盈餘(EPS)上看5元。獲利節節攀升，靠的是周青麟洞悉技術走向。由於涉獵大量書籍，周青麟的眼光往往超前市場約5年以上。他認為，原本電腦市場認為筆記型電腦（NB）快速成長，將壓縮個人電腦（PC）的發展空間；但隨著微軟推出Vista新作業系統及高效能顯示卡發展，「市場將重新洗牌，」他篤定地說，受限於散熱功能，NB的效能永遠趕不上PC，因此，高階電源供應器的產品市場還會成長。「電源供應器將跟電腦主機板搶電腦系統主控權」，周青麟語出驚人指出。他分析，隨著微軟Vista、nVidiaG80高效能顯示卡及多核心運算時代來臨，都將讓電腦邁向更聰明次世代升級，硬體設備提升勢在必行，高效能通常伴隨著高耗電，「要讓人的頭部（指電腦主機板）、大腦（指CPU）運轉，勢必要有乾淨的血液才行，否則，人會變痴呆」，周青麟自信滿滿地表示，在高效能的電腦時代來臨之後，高功率的電源供應器將扮演重要角色。
#@1@#于卓民點出了周青麟成功的關鍵。他說，台灣電源供應器產業在近年面臨轉型，過去以OEM、ODM為主的代工模式，均面臨降低成本的壓力而不得不出去大陸，在這一項產業中，至寶電腦是少數能夠以專利、創新研發及經營模式勝出的中小企業。由於產品創新、加上鎖定少量多樣化的「玩家級」零售市場，使得至寶在微利時代，還能創出高達3成以上的毛利率。于卓民認為，台灣中小企業的利基即在於創新研發能力，「大企業是海綿，中小企業是針，要與台達電、光寶等企業競爭，就必須要快、狠、準，見縫就插」。在電源供應器市場，至寶靠著速度快、靈活，再加上策略、戰術都十分聚焦，客製化的服務、多品牌的行銷，加上依不同國家的國情採取不同的廣告行銷策略，讓至寶在價格廝殺激烈的電源供應器紅海市場，還能創造出亮眼的獲利績效。
