今年底(十一月二十九曰)，台灣將舉辦九合一的選舉(含直轄市的原住民的區長及區住民的代表)。其中，又以首都的市長選舉，最受矚目：一方面是因為我們目前連續三任的總統都曾經擔任過台北市長，她的選擇，突顯其重要性；另一方面，民調中，兩位領先的候選人，又都是政治素人，更增加了許多的話題性。台北市，傳統上是一個藍大於綠的城市，但由於近年中央執政的成效不彰，執政黨候選人除了必須面臨許多大環境不佳的挑戰外，新生代公民自主意識的抬頭，競爭對手又以在野大聯盟為號召，試圖說服選民擺脫藍綠意識型態的束縛，加上雙方皆為政治素人等因素，讓這次市長的選戰，第一次充滿了較大的不確定性。而這不確定性，卻也帶給我們前所未有的機會。它終於讓大多數人覺得，他(她)的關鍵一票，能決定誰是下一任的台北市長。誰來領導七萬公務員花七千億預算而這個機會，卻也迫使我們必須要更仔細的思考，究竟是什麼理由，讓我們決定授權他，能在未來四年裡，代表我們制定政策、花費近七千億的預算及領導市府七萬名公務員？偏偏他們兩位又是政治素人，且他們在過去的工作經驗裡，也未曾有過顯著的管理經歷，能讓我們簡單的判斷，究竟誰比較適合。兩位候選人，各有不同的特質與價值主張，代表了他們希望我們接受的品牌。執政黨的候選人連勝文先生，是所謂官二代，擁有美國頂尖學府的學歷，以及因投資的關係，與國際的投資人有較多的接觸，故他希望傳遞的是「新世代創造新時代」，希望把更多的「創新」思維帶入政府治理，讓政治變得更加開放、透明。而柯文哲先生，本身是一位葉克膜名醫，常常接觸臨死的病人，對於生死有他的深刻的見解。鑑於台灣的政治一再被藍綠的意識型態綁架，他主張「跳脫藍綠」，凡事實事求是，並以無黨籍的身分參選，希望「整合」所有在野的力量。品牌需要客戶認同說了才算「創造新時代」、「創新」、「跳脫藍綠」、「整合」的確都是台灣政壇目前最需要的思維，難怪他們能各自脫穎而出。但「品牌」並非製造者說了算，而是「客戶說了算」。要「創新」，就必須容忍下屬犯錯，並願意自己扛下責任，且有能力整合不同資源，以較少的資源，提供更多的服務。要「跳脫藍綠」，就必須有同理心，表現出最大的耐心，以贏得對方的信任。但知易行難，人往往在面對壓力及誘惑下，無法享受孤獨，而改變初衷。在未來四個月的選舉過程裡，他們將陸續推出他們的政見，來解決他們所認知的困境，包括超過五○％的屋齡在三十年以上、高房價、十二年國教、社會階層流動不易、社區不均衡發展、國際化不足及市府財政赤字等，而這些問題之所以未能有效的解決，是否是因為缺乏創新或藍綠惡鬥的結果？而他們的政見，如何能表現出他們「創新」或「跳脫藍綠」的思維，使得台北市面臨的困境，能更有效率的解決？同樣的，在競選過程中，他們各自也將面臨許多自己或團隊，甚至是媒體製造的危機，需要處理，他們處理的方式及態度，也都反映了，是否與他們主張的核心價值一致，以及未來的市府新的文化能否建立的關鍵。最後，理念的執行，除了候選人外，也來自他們所選擇的主要團隊。紐約市長彭博也是政治素人「創新」、「跳脫藍綠」的想法，是否也為團隊所認同？他們是否願意接受這樣核心價值的考驗，排除萬難。還是一旦碰到困難，便希望走回傳統「藍綠對決」、「缺乏創新」的思考模式？品牌的核心價值是需要不斷的被驗證，才會真正被消費者認同。選舉前，他們必須藉由推出的政見、危機的處理，及團隊的組合，持續強化他們的核心價值主張，如此他們才能建立口碑一致的品牌，好讓我們對兩位政治素人，有更多的期待。其實政治素人與否，並非是能否成為好的台北市長的關鍵要素。紐約市長彭博，原本是一個企業家，也是一個政治素人。他在一個六八％註冊選民為民主黨員的城市，兩度以代表共和黨競選，最後一任更以獨立候選人競選，三度當選紐約市長。他在紐約市遭受九一一的重創後，成功的完成都市再造、有效的降低碳排放量與犯罪率、扭轉市府財政赤字及多元的經濟發展等，讓紐約市再度充滿了活力。他的成功或許部分來自於他的財富，能讓他在選舉或施政時較不必受制於利益團體的影響，但更多的原因是肇因於他對城市的熱情與使命感、創業家的那種勇於創新的精神、政府治理的能力及不必受意識型態的擺布，實事求是解決問題的態度。創新蓬勃發展 不受意識型態左右他今年受邀在Williams College(藝人王力宏的母校)畢業典禮演講時，談到「在今天這個社會，如果你想要看到如何進行創新的實驗以促進經濟成長、解決貧窮問題、對抗氣候的變遷、改造教育的制度、以及提升人民的健康等，你不是訴求位於華盛頓中央政府，而是到美國大大小小的城市。她們正蓬勃的在進行各式各樣的創新試驗，而這些創新之所以蓬勃發展的原因，主要是因為大部分的市長，不會盲目的受到意識型態的左右。他們是實際的問題解決者，並不會害怕新的嘗試。大部分的市長並不會問新的解決問題的方法是屬於自由派或保守派，只會問它是否對人民的生活有改善。因為他們知道一個偉大的城市，一個大融合的社會，是建立在一個講究創新的基礎上，而非意識型態」。希望彭博這一番的建言，也能幫助我們好好的思考，什麼人最適合來領導下一個四年的台北市；同時，也希望無論最後誰擔任下一任的台北市長，都能擺脫意識型態，以創新的方法，有效的運用其被賦予的寶貴資源與權力，以謀求全體台北市民生活品質的提升，為其最重要的使命感，那才是全台北市民最大的福氣。
