前言:在鴻海與矽品公布策略結盟後,日月光營運長吳田玉強調,日月光公開收購矽品股票的動作會持續,至於未來二十年半導體產業的發展,創新及差異化將是最重要的關鍵。封測龍頭日月光(2311)宣布公開收購矽品(2325)的半導體產業風雲大戲,還在繼續。在鴻海(2317)與矽品公布策略結盟之後,日月光營運長吳田玉強調,日月光公開收購矽品股票的動作會持續,初衷與原案沒有改變,日月光的決心也很清楚。吳田玉九月一日出席「SEMICOM Taiwan國際半導體展」展前記者會,就矽品與鴻海合作一事並不直接回應,他表示,不論誰與誰合作,產業的整合只有三個選項,就是弱加弱、弱加強、強加強,這之中有各種變數,仍需要摸索出最佳選項,才能知道下一步要怎麼走。吳田玉:致力追求創新、差異化吳田玉指出,過去二十年台灣面對競爭有兩個主軸,一是在半導體成長的趨勢下拼命投資,二是倚賴摩爾定律來壓低生產成本。二十年後的現在,中國進來這塊市場,而且官方全力扶植並擴大投資補助,中國業者的成本考量已跟台灣完全不一樣,接下來的二十年,台灣不能只在成本跟勤奮方面下功夫,必須在差異化上有破格局的大動作。他以紅色供應鏈為例,提出兩個觀察面向。一是紅色供應鏈對全世界造成一定程度的擠壓與危機感,也因為中國電子業崛起,半導體總需求量增加,未來十年或二十年,沒人會質疑半導體將維持成長,但問題不是量也不是成長,而是利潤的分配,例如智慧型手機很賺錢,但多半的利潤都被最強的一家廠商賺走。其次,是紅色供應鏈起來後,全球晶圓代工、DRAM記憶體、封裝和EMS(電子代工服務)都會面臨量增但基本競爭原則改變的課題。吳田玉語重心長地說,未來二十年半導體產業的發展,創新及差異化將是最重要的關鍵,也是產業必須整合的起源,若沒有達到這個目的,台灣會非常辛苦。他認為,產業整合有其必要性,台灣半導體產業的成長空間、面對紅色供應鏈的競爭,都是大時代給的命題,這不是企業自己選的;至於是垂直還是水平整合,只要對產業、對台灣有貢獻,都應該踏出第一步。對於產品差異化,他認為最重要的是需要找到對的人才與夥伴,並在全球搜尋智慧財產(IP)。台灣若能善用在半導體產業舉足輕重的制高點,在產業上做出相當程度的結合,就能在下一階段的競爭原則中找到差異化的勝出點。半導體產業可望溫和成長觀察今年半導體產業成長趨勢,吳田玉表示,二○一一年到二○一四年半導體產業都是溫和成長向上,預估今年可望維持○%到五%的溫和成長;日月光今年營運表現也會落在這個區間內,正面來看晶片出貨量仍持續成長,主要受到價格因素影響。目前產業庫存調整持續進行中,何時修正結束還難以掌握,因此有些公司業績相較去年落在負二%到二%之間,屬於正常現象。回到日月光公開收購矽品五%至二五%的股權問題,吳田玉強調,從第一天開始就是善意收購,以財務投資、不介入經營權方式跨出第一步。對於矽品認為日月光沒有事先告知就出手,因此認為是敵意併購,以及事後雙方至今沒有就公開收購一事溝通,吳田玉都用《證券交易法》規定來說明。他表示,依照《證券交易法》第十三條規定,公開收購不能事先告知,否則會有觸法疑慮,而且即使現在雙方要接觸,也必須公開揭露;日月光不希望一件好事,因為涉及內線交易或違反證券法規而踩到紅線。現在即使矽品與鴻海結盟,日月光的態度還是一樣,希望雙方都有智慧來解決此事。他強調,客戶最在意的是半導體行業未來產品有無競爭力、能否做到差異化,以及人才、資源、專利是否充足,他希望大家可以從制高點來看雙方合作,著眼如何面對未來市場的競爭。