近日，《理財周刊》喜事不斷，除了邀請聶建中教授擔任社長外，更要進入創刊500期的慶祝活動，有一天跟總編輯聊到500期的規劃時，不自覺脫口而出說了：「《理財周刊》500年……」沒錯，我們除了要做500期，更要做500年，因為現在我們所做的一切將會成為歷史，而在理財雜誌的歷史上，《理財周刊》絕對要留下盛名。500期只是一個階段，最重要的是《理財周刊》的精神要永續傳承。創辦一本雜誌，從發想到創刊，從創刊到不斷改版，每一次都要求好還要更好，這當中必須付出相當多的精力和時間。《理財周刊》走過了500期，在邁向第10年的前夕，我們誠惶誠恐，因為，在雜誌出版的這條路上，我們已經不再是新兵，10年是一個指標，是讀者對我們的肯定，邁向10年後，我們肩負更大的使命。在499期時我們製作了電子五哥的交棒術，提到一場金融海嘯打亂了這些科技大老的接班布局，紛紛又都重披戰袍，回到第一線。在金融海嘯發生時，《理財周刊》理所當然的也受到了衝擊，當時我也是親上火線，並重新定位了《理財周刊》，要全體同仁朝理財、理善、理健康的方向前進。我很清楚，《理財周刊》不能只是一本雜誌，它必須是大家理財的好朋友，幫助投資朋友賺錢也賺到健康，並能推己及人去行善，我們責無旁貸。
#@1@#一路走過金融海嘯，我們從2009年至今的銷售成績逆勢成長，感謝讀者的支持與肯定。對於表現好的，我們會精益求精；表現不好的，我們會檢討改進，讓《理財周刊》每一期都成為讀者的期待。最近看到媒體報導，轉到國民隊的王建民，如果表現不好，將失去他在大聯盟的舞台，因為，來到了成績較差的球隊，如果再拿不出好的表現，未來要再取信其他球隊相對就有困難。大聯盟是競爭力十足的小世界，一個人出現閃失、表現不力，馬上就會有人補強，遞補這個位置；哪怕出問題的人曾經叱吒風雲、不可一世，只要表現不符期待，就會失去他的位置。因此，王建民現在承受的壓力絕對不亞於之前。我相信媒體的競爭也是如此，如果我們沒有更進步，很容易就會被讀者所淘汰，因此，500期來，我們一路戰戰兢兢，絲毫不敢鬆懈；從501期開始，我們又有了新的壓力，而這些壓力就是進步的動力。
