78歲的張忠謀重披戰袍回任台積電總執行長，外資不太領情，疑惑的是，這位睿智的領導者能有多少時間、歲月跟健康，都是嚴酷的考驗！4年前，蔡力行接任台積電總執行長，法人給予肯定加分，這次撤換風波是否在於蔡執行長於金融風暴下裁員的決策失當，或者其他因素造成不得而知，不過我們從另一個角度思考，定位跟決策所造成的影響有多重要！定位跟決策之影響大之於社會，小之於個人。身為一個管理者，更是每天在制定各項決策，所以我非常重視公司一級主管的會議，除了腦力激盪，也強調創新。創新是現代企業生命體發展的原動力，一個組織的成員同心協力，並能充分發揮他們的創造力，企業才會有榮景跟永續的生命力，而群體創造力的表現，來自於腦力激盪！有句諺語：「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」，涵意為三個才能平庸的人，若能同心協力集思廣益，也能提出比諸葛亮還周到的計策，這也說明了腦力激盪的力量不容小覷。每個人都會有獨自的想法跟意見，有時候天馬行空的想法會激盪出好的創意，聽起來很阿Q的構想，也可能發展出成功的商品。舉個例子，曾經有某家食品公司，以「蛋糕的改良」為題進行腦力激盪，有人提出「連碗一起吃掉」，這個構想就是「蛋捲冰淇淋」的由來！
#@1@#值得注意的是，大家在發揮創意的時候，難免天馬行空，所以有些原則與會的人要遵守，包括：不能批評；自由創意異想天開；構想、點子愈多愈好；尋求構想的組合與改進。時序進入畢業生就業季，去年因為景氣不佳，導致今年許多企業均人力緊縮，如何在職場中先卡位，建議先不要就薪論事，先求有再求好，以增加工作上的經驗為優先考量。另外提醒職場中的四力：「創造力、執行力、效力、毅力」，好好運用，必能創造職場的好成績！有了工作就會有收入，不管薪水多少，一定要開始做理財規劃，不要做個月光族。剛入社會的新鮮人薪資大概多少？以今年為例，勞委會公布的2009年職場新鮮人平均薪資為24006元，連25000元都不到，這樣的薪資也許讓人沮喪，但只要妥善規劃，掌握時間和複利的優勢，積少成多、聚沙成塔，依然可以存到人生第一桶金。有規劃不一定做得到，但是沒有規劃的話，腳步就會走得亂。祝福大家開心做個有錢人。
#@1@#很多新鮮人投了無數次的履歷表，能面試的機會卻寥寥無幾，問題可能出現在履歷表寫得不好。根據統計，5成的企業主管只花「30秒」以內的時間瀏覽一份履歷，所以好的履歷要能引起注意，讓別人有興趣。尤其是新鮮人多數沒有正職工作經驗，求學時期的各項表現就顯得更加重要。履歷與自傳無須寫得洋洋灑灑，重要的是能夠讓人一目了然，例如用企劃的方式列出自己的優勢，或者用座右銘傳達自己的理念，最好多用實際的例子說明自己的實力。另外，履歷上除了不要有過高薪資期待，使用火星文、錯字連篇、沒有寫自傳、履歷表太過簡短、自以為是的創意……等都不受企業喜愛，新鮮人要特別留意。
