工作環境變簡單48318' />
許多管理者在工作時經常面對工作事項太多，在管理流程上偶爾會有疏漏之處，現今工作愈來愈繁瑣，人力愈來愈不足的情況下，許多管理者很容易挂一漏萬，不僅在工作排程的管理出現問題，在管理團隊上，也耗盡時間與氣力。在網路應用上已經有類似這種工作排程的應用產生，利用雲端技術來管理整個團隊或公司。像Asana、Trello等都是非常有名的管理系統，介面簡單易學，管理者可以簡單的管理各項任務，瞭解各個執行者的進度。而執行者也非常清楚自己的任務，並且與其他部門的合作關係，這類型的應用都是產生在雲端上，他們的收費模式建立在兩種情況下：一是需要更進階的管理模式、資料統計分析、需要管理更大團隊的人數等；第二種則是為付費的公司進行量身訂做的平台。由於美國早已進入把製作流程外包到海外的模式，而總公司這邊留下的是設計和研發。但是由於海外的部分還是需要掌控，尤其是軟體外包服務，不太需要到當地去盯廠、照顧良率。這類型的網路應用服務非常切合他們的需要，達成基礎的跨國專案管理。仔細想想，由於軟硬體的成熟，加上網路服務的廉價化，原本既有的付費服務，轉變成另一種免費的機制，新型態的服務出現，打破傳統格局，收益不再從使用者獲得。這種新的轉變逐漸改變世界，若我們還不明白利用便宜好用的雲端服務來架構好用的應用，很可能會被網路世界給邊緣化，陷入代工的陷阱而無法自拔。本期介紹美國一個創業育成中心Techstars，今年發表的十幾個團隊中，最令我感興趣的一家：Lua。他們也是從工作流程上提出解決方案，但他們看到的是更令人緊張的「現場」(像是救災現場、演唱會現場等)，掌控現場的人，在平台上針對每個人的工作項目鍵入事項裡，然後每個人的手機安裝App，將會串聯到這個平台，形成同步狀態，掌控者可以發布訊息給每個人，或召集某一小組的人開會，指令的下達也是即時的。這對於救災任務來說非常重要，上層管理階級可以清楚明瞭各項任務的進行程度，並且下達正確的指令，不僅對救災現場很重要，像電影拍攝、演唱會現場等，都有很棒的掌控度。
