領導人被考驗的，除了能力，更多是來自於人性。學會握有權力(Authority)，還要懂得如何在權力中，保有一顆謙卑的心。它，確實很難，成聖也不過如此。我在此處提出，希望與有心成為一流領導人共勉。環境打造一名領導人，從他踏入職場開始。過程中，除了與工作本身相關的專業能力，必須不斷精進外，更不可或缺的是：果斷的決策能力，以及扛起決策成敗的膽識(Guts)；也就是說：在最後拍板定案的剎那，已有烏紗帽落地的心理準備。
#@1@#對領導人而言，做出正確的決策尤其是一大挑戰。在當下，會有千百種不同的聲音，從四面八方湧入：有人喊著該往東，有人拉著你的思緒朝西走，有人會說東西皆不宜，停留在原地比較好。各式各樣的意見拉扯著你，讓你舉棋不定，覺得這也好，那也不壞。但是，日子不等人，時間在你的猶豫中，點滴流失。所以，我們對領導人的訓練是：決斷力，以及承擔後果的膽識。這些性格，在某種程度上，都具有剛烈的屬性。於是，果決膽識與獨裁，不過一線之隔。艱鉅的環境，逼著領導人不得不強硬，如此，也正推著他們一步步朝向獨裁之路前進。因為，領導人被要求必須具有決斷力；決策過程中，稍有不慎，疏漏了互動機制，就容易淪為一言堂；組織的氣氛看似融洽，實則詭異。起初，領導人被迫做決策，到習慣、喜歡做決策；慢慢地，決策過程被發號司令取代；然後，居上位者開始沉浸於眾人聽命於他的快感。
#@1@#諷刺的是，當領導人愈有能力做一名指揮大局的統帥時，他距離成為一名獨裁者，也就愈來愈近。所謂絕對的權力，造成絕對的腐敗，一名領導人的腐壞，是由人性的弱點開始；而且，當他強迫自己無所不能的時候，他已經開始面臨專業走下坡的挑戰。權力導致的傲慢與腐化，緣自於人性，它也可能發生在你我身上；而且，往往是在不知不覺中成形；所以，久居權力之中，卻能不迷失，必須在跨入成為一名獨裁者的險境前止步，再將自己投入一場重塑人性的修煉。前已提及，領導人與獨裁者之間，不過一線之隔。一名領導人如何能讓自己在界線前止步，不至於落入險境？那就是：自省力。如果說，決斷力是上天賜給領導人的天賦(Gift)，那麼，祂必定同時給了領導人們另一項禮物──自省力，好讓他們能成為別人的祝福，而非災難。一個永遠處在顛峰狀態的領導人，應該懂得適時地啟動自省機制，使自己耳聰目明，隨時保持高度敏感。幕僚的一個眼神，同仁機伶地閃身而過，周圍的空氣愈來愈冷冽；旁邊的人，變得愈來愈笨，反應愈來愈慢，目光愈來愈呆滯？……，種種異常徵兆，都應該能像針砭一樣地刺醒自己：這是怎麼回事？我怎麼了，以至於他們變得如此？於是，時候到了。此刻，警覺性高的領導人，該從高處的寒宮中走下來，嘗試在權力中放低身段、剛烈中學習柔軟，讓自己接受一場人性的修煉。
