不作為，通常是消極性的。因為，它源自於人類的惰性；不作為的背後，代表的人生態度是：多一事不如少一事、得過且過。反之，有所作為，則必須積極戮力以赴。只是，曾幾何時，不作為也有它的積極性；而積極作為，若是欠缺必要條件，不如不作為。這段顛倒一般人思維的敘述，該如何解讀？積極的不作為，其實，背後是大有作為。因為，當不作為時，心裡想的是：該如何出手，才能精準地擊中目標？何時應靜觀形勢，藉此蓄積下一次揮拳的動能？這些時候的不作為，就具有積極性。
#@1@#反觀，積極作為若少了深思熟慮，甚至，到了不擇手段，就可能一路打死結；同時，讓自己被死結綑綁，動彈不得。最近，一連串金控弊端，每一宗都是積極作為後的結果。曾經，它們風光一時，甚至引發外界「金控治國」的疑慮；此刻，卻落得昨是今非：中信金少主辜仲諒、台新金吳東亮...，一個個掉進情境複雜的爭議之中；富邦金、開發金...，也都身陷泥淖。這時，唯獨國泰金控董事長蔡宏圖，仍安然無恙。
#@1@#蔡宏圖得以擺脫紛爭，是非不沾身，歸因於他相對沉穩的舉動。然而，他真是不作為嗎？看似不作為的蔡宏圖，如同鴨子划水。在水面上，鴨子若無其事，甚至還會打起盹來；但是，水底下，牠們可是一刻也沒閒著；鴨子的蹼掌，會死命地拍打，讓浮在水面上的身子急速向前。於是，當鴨子成群行過，水波無痕；再回頭望去，牠們早已走了老遠。在本刊撰述委員胡秀珠的筆下，蔡宏圖的低調、靜默，與國泰金控顯露在外的光環，形成反差。二次金改，硬是逼出了一場場金融併購大戲。現在，劇情急轉直下，金管會新科主委施俊吉中途登場、成了要角。封面主題中「五問施俊吉」一文，讓讀者見識他同時操作政治與專業語言的本事。投資，也不免涉及一場權力遊戲。愈接近核心，就愈能掌握重要訊息；在股市中，董監事正是權力核心，由他們的舉動，可以預判公司前景、股票漲跌。本期「解讀智庫」將為投資人完整解析第三季董監持股的動向，一探權力核心內的虛實。
