又是新的一年，先跟大家說新年快樂！每到新年就會覺得時間過得真快，也讓我對時間特別有所感慨。最近讀到趨勢大師約翰．奈思比的新作「Mind Set」，他在書中提到，演變是需要時間的，書中並舉飛機從無到有為例，從可能是現代直升機的鼻祖竹蜻蜓談起，到達文西所設計但卻不能飛的飛機模型，以身試飛但悲劇收場的發明家柏林格，飛行先驅利林塔爾說過：「發明飛機算不了什麼，造飛機就有點成就了，開飛機那可了不得。」他完成了一千次以上的滑翔翼飛行，但仍在一次墜毀後不治身亡。一直到萊特兄弟以馬達引擎造飛機並且試飛成功，飛行器的現代史才正式開展，但是，關於飛行這檔事，我相信未來還有無限的發展空間，我們現在可以在地球的上空飛行，未來也可以在宇宙中遨翔。
#@1@#許多描述未來發展的電影都提供了這樣的前景，我們在電影中看到的2050年或是2100年，都有可能在未來成真，我常以為，這些小說家、編劇都是趨勢大師，他們看得到未來，但需要時間證明他們的遠見。奈思比說：事情的發展總是比我們期待的來得緩慢。對於新發明，我們必須等待。
#@1@#約翰．奈思比在書中也提到，從19世紀末電話問世開始算起，一直到20世紀，幾乎用了100年的時間，電話才在歐美地區普及。從收音機到電視，也是從聲音到視覺的一大革命，但也花了幾十年時間才普及到社會大眾。從我小時候看的黑白電視到現在的液晶電視，這又是好幾代產品淘汰再勝出的結果。在職場上，公司的領導者或是高級主管，因為工作經驗的累積，對產業趨勢的發展也就具備了敏銳度。以我來說，我在當研究員的10年時間裡，練就了紮實的手繪K線圖的基礎，現在，我只要一看到線圖就能判斷盤勢的變化；也因為這些年不斷的到各大公司工廠拜訪客戶，一到客戶的公司稍微察言觀色，就能知道這家公司的發展前景如何。這幾年來，我的觀察更宏觀，接觸的層面更廣闊，我的工作也讓我必須站在更高的地方看未來的發展。但是，有時看太遠或跑太快就是不行，時機尚未成熟，團隊尚未跟上，群聚的力道就是不夠。領導者一味的往前衝只會淪為孤單的「寡人」，一定要帶著團隊一起打拚，往前瞻的目標前行，讓同行者對領導者的高瞻遠矚有所認同及追尋，才能就其功。就如同理財周刊不可能在一兩期內就能讓讀者認同我們所要傳達的理念，我們用了多年的時間耕耘，一字一句，一篇又一篇文章、一期又一期的出刊，總算在財經類雜誌中脫穎而出，讓更多讀者看到我們、認識我們。我們都需要時間。話是這麼說，這些事情都需要時間，投資也需要時間的發酵才會看到累積的成果。但相對來說，時間也是不等人的，錯過了這次機會，下一波可能遙遙無期。我們等待時間累積的成果，卻不能錯過時間所帶來的機會。重點是，機會來時，你在哪裡？是不是已經準備好了？
