成立於2001年的年代數位媒體，是國內第一個在網際網路上提供電視播送、影音部落格的網站。因應Web 2.0時代的來臨，年代數位媒體在2007年進行公司改組，把平台業務開發與營運B2B部分交由新成立的亞吉歐數碼公司經營；至於B2C與C2C，則由我視傳媒公司掌舵，年代數位則扮演行政資源協調指揮的角色。Youtube在2006年被Google以16.5億美元的天價收購，這一則新聞，可說是網際網路產業在2006年最勁爆的話題，也顯示影音部落格未來的潛力；只是，同樣經營影音部落格，我視傳媒卻強調自己不做Youtube第二。在接受本刊專訪時，我視傳媒營運長徐人強暢談公司經營的方向及規畫，以下是專訪紀要。
#@1@#《理財周刊》問（以下簡稱問）：為什麼年代數位要將我視傳媒獨立出來？徐人強答（以下簡稱答）：其實，年代數位從成立伊始，都處於試作階段，目的是要把所有機制及功能完善化；要開店，總要把所有的裝潢、人員教育訓練、相關配套規範如訂價等都規畫好，才可能順利開店。包括頻寬，整個系統軟硬體的調校，都必須做到最佳化；而且，還要找到能夠賺錢的營運模式，不光只是Vlog，包含整個年代數位其他單位的商品，都一樣；會選在2007年獨立出來，就是覺得已經可以開始了。獨立公司的主要原因，其實是為了方便業務運作及落實市場定位，跟資金沒有關係；而且，如果用原來的年代數位，很多人會一直以為我們跟電視台有關係，其實是沒有關係的。問：我視傳媒目前似乎以Vlog服務為主要營運項目，跟Youtube有甚麼異同？答：其實我們開始提供「I'm Vlog」這個服務，比Youtube還早一個月，主要還是源自於董事長邱復生的構想。我們雖然提供跟Youtube同樣的服務，但因為在不同的舞台，市場規模也不同，所以，Youtube能成為全球第一，而我視傳媒現在的目標，則是定位在整個華文市場。問：Youtube既然已是全球第一，我視傳媒只把目標放在華文市場，未來，如何面對Youtube的競爭？答：雖然，網際網路強調全球性；但是，只有技術可以達到全球化；至於市場經營還是有區域限制的，並不是全球第一或美國第一，就可以在其他市場無往不利。其實，在影音的世界，文化區隔更嚴重，對華文市場，或更廣義的漢文化市場如新加坡、馬來西亞等受到漢文化影響的國家而言，Youtube的首頁全是外國人，其實是很沒親切感的。我們是像Youtube，但我們不只是Youtube。說穿了，Youtube只做兩件事，就是影音上傳跟分享；我們則是會更著重於Video的應用。例如，Im.tv另一個服務「叫賣王」，還有剛剛上線的「影音討論區」，就是我們將Video擴大應用在線上購物及社群經營的領域，這些都是Youtube所沒有的。
#@1@#問：光靠文化所造成的親切感，就有助於我視傳媒未來的經營？Youtube如果也推出中文版進軍華文市場，我視傳媒又該如何因應？答：如果，I'm Vlog跟Youtube只是文字或使用介面不同，差別就不大了。但是，我強調的是一種影音感受，這種衝擊非常大。早期西洋歌曲在國內市場是很紅的，但我們自己本土的藝人起來後，現在誰是一哥？誰是一姐？這個產業是和文化息息相關的。至於如何面對Youtube的競爭，我相信Youtube當然也會有中文介面，只是，對台灣的網友而言，單單改中文介面就夠了嗎？Y網頁上不但都是我們感覺很不熟悉的外國人，網友也根本不能理解影片裡的文化，再加上大部分的影片口白也都聽不懂，根本無法了解發生什麼事情。問：所以，你覺得你已經抓到Web 2.0時代的經營訣竅了？答：我覺得I'm Vlog確實已經捉到了。I'm Vlog首頁在今年1月11日進行改版，就是要把Web 2.0的精神帶進來。改版前的流量大概每天140萬人次左右，現在一天平均已經有200多萬，我相信還會繼續成長。比方說，改版前的首頁有個「推薦影片」，由媒體告訴你要看什麼，這就不符合Web 2.0的精神。改版之後，改由網友共同推薦，告訴其他網友，什麼影片好看。最重要的是人氣排行榜，就是影片的瀏覽次數排行榜，不需要編輯來告訴你該看什麼，也不用推薦，電腦直接算出來最多人看的影片是什麼。Web 2.0的精神最重要的就是「去中心化」，我覺得現在的I'm Vlog正朝這個方向前進，否則，人氣也不會一直往上衝。
#@1@#問：未來的主要獲利模式會是甚麼？答：最能反映人氣價值的獲利模式還是廣告；因為，有流量才會有地位，我來的時候，I'm Vlog是全台46名，現在是21名，如果能進入10幾名，甚至前十名，會沒有地位嗎？當然我們也不能光靠流量；因為，現在的網路廣告絕大部分都被雅虎奇摩拿走，因為雅虎奇摩的瀏覽量最高，到達率最多，廣告主會覺得把廣告放在那 ，就算價格比較高，但可以覆蓋到比較多人，可能還是划算的。只是，我覺得廣告不只是「廣」而已，「準」也是很重要的；而且，網頁的瀏覽次數多，並不能代表廣告被點閱或瀏覽的次數多，我們必須提供更精準、更有效的廣告模式，才能跟雅虎奇摩這些大型入口網站競爭。比方說，我們就提供一種嶄新的網路廣告模式，會在網友點閱的影片前面播放，而且是同一個視窗，所以網友一定會看到這個廣告。更重要的是，很多人看完影片之後，還會重複再看，我們自己的統計是6次，也就是說，一個人會看到同一個廣告6次之多，相信對效度會有幫助。目前，台灣只有我們從事類似的廣告，看起來沒什麼了不起，但只有Vlog能做。所以，包括廣告呈現的形式，影音上傳的互動特性等，都是我們的優勢。而且，相對於文字或圖片，影音在網際網路上的技術應用更為複雜。如何讓影音從上傳開始，到可以在網路上被搜尋，最後播放，我們有完整的技術專利，同時，我們具有媒體、影片及影視產業的人脈，所以，比其他網站更有機會做出整合性的、跨媒體的廣告活動專案，這是未來面對其他競爭對手最大的利基。
