統一企業7月20日宣布，將在未來2個月內併購德記洋行約40％股權，持有股份將增至6成。此舉為總經理羅智先走馬上任以來，為拓展國內及大陸通路的大動作，羅智先要幫自己作業績的心態雖可理解，但還沒併購，消息就先行曝光，不知他在打什麼算盤？
#@1@#依常理判斷，企業進行併購，都是雙方談好收購價碼後，才讓消息曝光，以免影響收購成本。此次統一選擇在20日收盤後公告，雖然不致影響當日2家公司股票行情的波動，但德記洋行還是受到此消息影響，在次一交易日，也就是23日的股價，一開盤就先跳空拉漲停9.97元，24日也是漲停10.65元鎖死，遠超過統一對外預估的收購價9.75元。德記股價往上衝，只會增加統一併購成本。若以統一打算在未來2個月內，從市場「掃進」德記已發行股份的40％，也就是66,148,200股來說，成本將較預計的6.45億元高出甚多。一般認為，統一又不是笨蛋，德記洋行虧損連連，不致砸大錢從市場買進股票，故未來採盤後交易的可能性居多；問題是，當此一消息還未曝光前，德記洋行上周的日成交量都爆大量，且股價也有所反映，即使是統一，股價也從16日的34.4元漲到20日的38.05元，當時因食品類股紅通通，沒人有過多聯想。
#@1@#從統一主動公告此一併購消息來看，美式作風的羅智先已開始展開新人新政的新作風，尤其他念茲在茲的大陸版圖，才是他可揮灑的空間。畢竟統一企業已經有40年歷史，在台灣已是一方之霸，但這些都是其岳父高清愿及其他老臣所打下的江山。對他來說，即使未來做得再好，都是靠前人種樹，功勞算不到他頭上。唯有大陸這一塊市場，只有10年的發展史，而他也參與大半時間，並積極跟大陸業者策略聯盟，如獨家取得建力寶奶粉銷售權，另跟華龍日清共同成立麥郎飲品公司銷售飲料；至於併購德記洋行，不管在台灣或大陸，對其未來都有加分效果。誠如羅智先對外所說，併購德記不僅可拿下一家金字招牌，更增加一家上櫃公司，多了籌資管道；並能借重德記洋行在台灣傳統餐飲通路6萬多家，檳榔攤3萬多家的資源，衝刺飲料、食品業績。
#@1@#更重要的是，德記洋行是中國最老的4大洋行之一，具有百年歷史的品牌信譽，常是外商藉以進入大陸的橋樑。與外資圈經常互動的羅智先當然盤算好，只要善用德記這塊招牌，不僅能整合統一在中國大陸的資源，爭食當地龐大的代理商機，更能成為外商進入大陸的門戶。因此，即使「大張旗鼓」並非統一的傳統風格，但預料羅智先主政的時代，將不時有讓人一新耳目的新作風出現！
