現今企業除了講求獲利外，社會責任已成為各企業回饋社會、提升競爭力的致勝關鍵，過去的造橋鋪路、興學捐款等善行義舉，或是現今的企業扶植藝文團體、中小企業認養及維護附近公園整潔，皆可視為社會責任的一部分。然而能否從企業獲利中提撥一定「比例」及未來回饋社會的「持續性」，則是評估企業是否善盡社會責任，還是淪為作秀宣傳的重要指標。今年四川強震不但撼動人心，上萬人傷亡、無家可歸的景象更令人動容，許多企業紛紛慷慨解囊，甚至號召全體員工響應一日捐活動，無非希望善款能儘速為災民解決生活困境，不過面對龐大的捐款流向，是否真正達到物盡其用，還是造成資源濫用，值得好好深思。再者長達數年的災後重建工程，以及劫後餘生的災民心理建設，能否得到企業界的長期關注，才是善盡企業社會責任的真正目的，而非成為塑造企業形象、行節稅之實的捐款行為。
#@1@#反觀現今的企業財團多聚集各界精英，當資源過度集中易造成大者恆大、強者恆強的組織規模，與中小企業形成強烈對比，不僅如此，連宗教團體與公益組織、弱勢族群的資源分配也呈現極大落差。分析現今各企業之間不易整合的原因，雖未有政府或領導者扮演中央集權的角色，但也各自為政，皆不是最佳的整合之道，由於國內的科技或資訊人才資源分配不均，是否對中小企業有實質助益，或善款及社會資源是否對民間組織有所改善，有待商榷。若各企業之間能夠有效整合資源、發揮優勢，創造加乘效果，其社會責任的效益將可發揮得更淋漓盡致。其實企業社會責任的範圍十分廣泛，包括企業最重視的營運績效，創造了就業機會、解決失業問題、提供進修與福利、培養員工與國際接軌的競爭力等，都在企業的社會責任之內。隨著環保意識的抬頭，各界紛紛響應節能減碳，企業更扮演著舉足輕重的角色，若從上至企業家、下至員工，人人皆可減少資源浪費，為社會責任盡一份心力。若能再進一步，長期提撥部分的固定所得捐助社福機構，或以有系統的方式整合同質性的企業，達到「社會企業」的里程碑，共同追求企業獲利以及回饋社會，形成社會一股善的循環，則是未來企業善盡社會責任時，值得深思的方向。此外，亦可結合財團法人或非營利組織等資源，有效達到照顧社會弱勢、創造互惠互信的公益價值。
