雖然已經退休，但宏碁集團創辦人施振榮依然致力於台灣的品牌教育。日前，在一場座談會中，施振榮便表示，台灣不只大企業需要品牌，中小企業也需要品牌，而唯有品牌才能確保台商長久的利益，他笑著說，他不是傳教士，卻同樣在傳道，傳的是「信品牌者得永生」。他指出，當初宏碁集團將品牌、代工部門各自獨立，也歷經一段慘澹的歲月，直到有次宏碁決定不購買緯創某個產品，而轉向其他廠商購買，其他公司才知道宏碁集團分家是玩真的，而緯創也知道不能把宏碁當靠山，就此奮發圖強，現在這兩家公司都發展得很好，證明當初的作法是正確的。「國外的品牌廠商如HP、DELL，都把電腦委託台灣廠商代工，用台灣人來打宏碁。」施振榮說，其實早在90年代，便有專家預測，全球的電腦大廠都不會自行生產電腦，但宏碁、華碩是最後兩家退出生產線的電腦廠商，關鍵便是台灣過去沒有品牌文化，建立品牌比外商更辛苦，「宏碁的優勢，在於更能掌握台灣的代工廠商。」（文‧高永謀）
