兩年來總統府將資安提升到國防等級，政策話語從「資安即國安」延展為「全社會防衛韌性」。在雲端遷移與 AI 浪潮推動下，Gartner預估2025年全球資訊安全支出達2,130 億美元，台灣市場也在2024年突破新台幣800億，目標2026年千億...
把資安視為國防，是這兩年台灣政策敘事的核心變化。當國家安全不再只是一道圍牆，而是涵蓋政府、產業與民生系統的「韌性工程」，資安的任務與商機也迅速擴張。這不是單純的「擋駭客」，而是將關鍵基礎設施、雲端、終端與供應鏈一體化管理，形成能迅速偵測、回應、復原的動態防線。
全球面的順風在加速聚攏。根據 Gartner 的資料，資訊安全最終用戶支出持續攀升，2025 年可望達到 2,130 億美元，2026 年上看 2,397 億美元。增長的主引擎除了安全軟體與服務的長期擴張，更來自雲端遷移後的新型態攻擊面，以及生成式 AI 帶來的攻防兩端疊加效應。對企業而言，資安從「成本中心」轉化為「營運持續性」與「信任資產」的投資，預算自然持續上修。
台灣也同步放大腳步。數位發展部指出，2024 年國內資安產值已逾新台幣 800 億元，並以 2026 年挑戰千億為目標。與此同時，國防等級的標準與認證體系持續內化到供應鏈，讓本土廠商在內需市場打底後，更有機會將服務輸出到海外場域，承接跨國企業對在地合規與敏捷布署的需求。
驅動台灣資安實力快速成長的，還有一個不那麼光鮮、卻相當現實的條件：高強度的實戰壓力。以國際安全廠商 Check Point 的統計為例，2024 年全球機構平均每週遭攻擊 1,673 次，台灣企業卻逼近每週 4,000 次，居亞太之冠。從產業別觀察，被鎖定最密集的是硬體供應商、政府與軍事機構、以及製造業，單週攻擊量動輒五、六千次。國安單位也揭露，2024 年政府機關網站平均每日承受約 240 萬次攻擊，較 2023 年幾乎翻倍。當威脅成為日常，台灣防守端就被迫用「比實驗室更嚴苛」的條件迭代能力，形成一種以戰練戰的韌性。
在這樣的結構轉變中，系統整合商成為把政策、技術與產業需求編織在一起的關鍵樞紐。敦陽科（2480）是典型代表。多年來它承攬國安等級的公私部門建置案，累積超過 1,600 家國內客戶，從各級政府到中華電信、長榮、台積電、聯發科、光寶科等指標企業皆在服務版圖之內。其價值不只在於「導入產品」，而是以一條龍的生命週期服務承擔風險：從預防到偵測、從回應到修復，串連防火牆、網路偵測與回應（NDR）、特權帳號管理、零信任存取、弱點掃描、滲透測試與程式碼檢測，讓資安不是「等事後清理」，而是與營運流程同構的即時防護。
整合能力來自供應鏈深度。敦陽科長期與國際一線品牌協作，包括 Check Point、CrowdStrike、TeamT5、Palo Alto、CyberArk 等安全廠牌，以及 Cisco、NVIDIA、AWS、Microsoft 等基礎與雲端平台。對客戶而言，這樣的組合讓架構設計更貼近實務環境，無論是 AI 與雲端工作負載，或 OT、工廠自動化與 IoT 裝置，乃至金融與 App 應用場景，都能制定可落地的客製化解方。
數字面也提供了另一種驗證視角。若只看股價創高，很難理解企業底氣何在；但攤開獲利軌跡，答案清楚可見。敦陽科 2022 年至 2024 年每股盈餘從 6.91 元升至 7.5 元，連年創高，穿越半導體去庫存、股債雙殺與地緣風險等多重循環；2025 年上半年 EPS 為 4.16 元、年增約 9%，若下半年維持節奏，全年挑戰再創新高的機會不小。配息政策同樣反映營運質地，早在 2008 年金融海嘯前即穩定配息，之後隨體量擴大逐步加碼，2018 年配息 2.62 元，2022 年跨越 3 元，近年幾乎逐年提升，2025 年現金股利更上看 7 元以上；市場在除息後的回補速度縮短，意味著獲利、股息與股價形成正向循環。
把這些線索接起來，可以看見一條相對清晰的產業邏輯。當政策將資安納入國安框架，公部門與關鍵民間體系的預算與標準跟著升級，企業數位轉型從單點導入走向長約型服務，系統整合商與安全服務供應商就有了可持續的成長曲線。敦陽科的角色，正是在這個結構中扮演運轉齒輪：既連結國際技術、又理解在地流程，並以長期維運深入客戶核心作業，讓資安真正成為營運持續性的保險桿。
風險當然存在。AI 攻防螺旋推升未知變數，法規與合規框架持續演進，供應鏈透明度與資料主權要求也在抬頭；但正因環境更複雜，對能「把技術化為治理」的整合者而言，結構性需求反而更具韌性。回到資本市場的語言，投資評價終究回歸現金流與可預期性。若以產業面與基本面交叉觀察，台灣資安供應鏈正處於高單能見度、長約維運、外溢到國際市場的交會點；至於股價是否在高檔，關鍵不在「現在貴不貴」，而在「未來能不能持續把盈餘與股利往上推」。
從「資安即國安」到「全社會防衛韌性」，這場長跑已經起跑。當威脅成為常態，資安的投資也將成為常態。以敦陽科為代表的本土系統整合商，若能持續在實戰中迭代、在治理中深化，台灣資安產業迎向「高獲利、高股息、高韌性」的時間會更長，而這，正是下個千億級戰場的底層邏輯。
