蘋果賈伯斯請病假,營運長庫克(Timothy D. Cook)被欽點為接班人,為何欽點庫克為接班人?其來有自,主因是在他進入蘋果的這幾年間,做出許多改變,大幅提升蘋果的效率及毛利率。賈伯斯選擇庫克,絕不是一朝一夕的決定,相信他也是觀察了庫克很久,畢竟蘋果是家世界級的大公司,能擔此大任的庫克絕非泛泛之輩。美國媒體形容庫克是:「賈伯斯背後的天才」,兩個個性截然不同的人,卻是事業上最好的搭檔。老闆不會用一個志不同道不合的人,但會用做事方法與他迥然不同的人。創業至今,我也一路在尋找我的好搭檔,有好人才共事,互相激盪想法,共創成就,那是最值得開心的事。老闆心目中最好的幹部是誰?我最欣賞把自己當老闆,對自己負責的人,因為他了解自己扮演的角色,會想盡辦法讓自己做出成績來,每天所想的是如何做更多的事情,讓人生活得有意義。同仁「將心比心」,老闆就會「將薪比薪」,給你應得的報酬。要檢視是否將心比心很簡單,靜下心來想一想,你有沒有把負責的事務當成自己的事情來做?有沒有把在公司花的每一分錢當成自己的錢來看待?唯有把自己當老闆看待,每一分鐘才會用盡心力努力去完成,每一塊錢才會想盡辦法創造最大效益,一分鐘、一塊錢都不會浪費。如果你能多多思考這些課題:你所服務的企業如何由衰轉盛?如何再創佳績?你要如何成為企業的接班人?將心比心,站在老闆的立場想事情,遇到問題時,想的是:「如果我是老闆,我會怎麼做?」設身處地了解老闆扮演的角色,就能把事情做得更好。把自己定位為老闆而不是上班族,你有可能就是接班人。在上班族的眼中,只想把自己的份內事做好,別再多要求了,領一份薪水做一份事。但我視同仁為一起打拚事業的夥伴,就如創業一般,不要去計較多上了一分鐘的班,或少算了一分鐘的薪水。心裡想的是,「績效是否達成了?」這樣的團隊才有力量!大家都不計較,才會有更寬廣的未來。責任制不是讓員工成為工作狂,日以繼夜的為公司賣命工作,這樣也是不對的;真正的價值在「用心」,用同心共濟的態度一起做事,態度對了,事情就成功了!你是趕著在上班前最後一分鐘打卡上班嗎?或是在下班前一分鐘就等著打卡下班嗎?我希望你不是。