根據經濟部投審會歷年統計，自1991年開始記錄台商赴中國投資起，至2016年馬英九政府卸任為止，台灣累計核准流向中國的資金總額約為1,623.6億至1,643.4億美元。2010年創下單年歷史最高峰，全年核准投資金額高達146.1億美元，光是在馬政府這八年內流入中國的資金，就超過了過去十七年加總。
1991~2016年 基本工資漲81% 台股漲76.7%
如果將時間軸拉長至今日，台商赴陸投資的歷史累計核准金額已超過2,100億美元，但自2016年起，受到中美貿易戰、地緣政治重組以及中國生產成本快速上升的疊加影響，每年的新增對陸投資額已呈現長期放緩並轉向東南亞的趨勢。
從1991年開放西進至2016年馬英九政府卸任期間，台灣赴中國常駐人口在2011年前後達到歷史頂峰，官方嚴格統計的設籍在職台商與台幹最高約為42萬至43萬人(佔當時台灣全體海外就業人口超過六成)，但若計入隨行眷屬、求學台生以及未設籍之長期居留者，民間與實務估算實際常駐總人數高達80萬至100萬人以上。
這25年間台灣的基本工資(月薪)從1991年的11,040元，逐步調整至2016年馬英九卸任時的20,008元，累計調漲了8,968元(漲幅約81%)，年化漲幅約為2.4%，經歷了「初期快速增長、中期長達十年的凍漲、後期緩步微調」三個截然不同的階段。但同期加權指數從約4600點上漲至8131點，累計漲幅約為76.7%，總漲幅遠不及基本工資的成長速度。
2018年美中貿易戰 台灣海外投資轉向
川普於2017年展開第一任期以來，政策主軸在於促使供應鏈離開中國。自2018年美中貿易戰開打後，台灣的海外投資重心便開始從中國轉移。到川普第二任期，政策進一步轉向強烈要求企業擁抱美國，強調國家安全與美國製造。2024與2025年在供應鏈重組、地緣政治壓力與美國擴大基礎建設的背景下，台商赴美投資的步伐更是大幅加快。
依核准投資統計，台商2017~2020年赴美投資合計約76.31億美元，2021~2024年約253.83億美元，2017~2024年累計約330.14億美元。2025年約52億美元，2026年前八月台積電與光寶科分別獲准增資200億及9.19億美元，累計2017年至2026年前八月共約591.33億美元。
基本工資連續十年調升 追不上台股近400%狂飆
2017年至2026年基本工資連續十年調升，累計漲幅達到47.4%，以2017年生效至2026年間的九年間距計，年化漲幅則約為4.41%，成長速度顯著加快。然而，如果對比同期台股加權指數近400%的狂飆，薪資的成長幅度仍遠遠落後於資本市場的膨脹速度。
統計1991年至2026年(共35年間)，台灣的長期通膨率與房價年化漲幅，呈現出截然不同的增速。將這兩項數據與基本工資的年化漲幅(2.85%)進行對比，可以看出台灣社會長期的財富分配結構變化。
根據行政院主計總處的歷史消費者物價指數(CPI)數據，雖然在1990年代初期與2021~2024年間曾經歷過較明顯的物價上漲，但由於2000~2020年間台灣長期處於低通膨甚至通縮邊緣的環境，這35年來台灣CPI的長期平均年化漲幅大約僅落在1.5%到1.8%之間。
35年複利效應 房地產膨脹二倍速於工薪調漲
依據國內具指標性的「信義房價指數」(中古屋)與「國泰房價指數」(預售／新成屋)長期數據回溯估算，過去三十多年來，全台平均房價年化漲幅大約落在4.5%至6.5%之間(依不同縣市與精華區段有所差異，中南部近年漲幅甚至更高)。房地產在此期間展現了極強的資產膨脹能力，還不包含貸款槓桿所帶來的倍數報酬率效應。
將這35年的數據放在一起比較，會得到一個殘酷但真實的結論：基本工資2.85%調漲幅度，勉強跑贏1.5%~1.8%通膨率，就買便當、買衣服等一般消費而言，基層勞工的實質購買力還是有微幅上升的。但是房價漲幅(4.5%~6.5%)遠大於基本工資調漲(2.85%)，這解釋了台灣社會強烈的相對剝奪感。因為房地產膨脹的速度，是基層勞動薪資成長速度二倍左右。在長達35年的複利效應下，這幾趴的差距拉開了巨大的鴻溝，導致受薪階級雖然買得起日常用品，但面對房地產時的購屋購買力卻遭到嚴重的實質削弱。
最極端的財富差距 台灣生育率暴跌
加權指數從1991年底約4600點，一路狂飆至2026年8月底的46128點，指數本身足足成長了十倍。經過約35年的換算，單純的價格年化漲幅約為6.8%。如果投資人將每年領到的3.5%至4.5%股息持續滾入再投資，加上指數本身的成長，這35年下來的長期年化總報酬率(CAGR)高達10%至11%。股市的長期報酬，35年間持續參與台灣股市的投資人，與純靠勞動薪資的群體拉開了最極端的財富差距。
台灣這35年來四大經濟指標年化成長率攤開來看，完美演繹了法國經濟學家皮凱提(Thomas Piketty)在《二十一世紀資本論》中的核心命題：「資本報酬率(r)遠大於經濟與薪資成長率(g)」。也就不奇怪台灣這35年來總和生育率(TFR)從1.7暴跌至不到0.9，成為全球生育率最低的地區之一，對於沒有科技員工分紅、沒有上一代資金奧援的廣大基層與中產階級而言，生養小孩的機會成本已經高到難以負荷，如果以每年的新生兒絕對數量來看，這是一場無聲的社會罷工。
勞退基金帳面分紅創新高
2023年新制勞退基金全年收益4,785.6億元，平均每位勞工分配約3.76萬元。2024年全年收益達6,989.7億元(收益率16.16%)，平均每人分紅超過5.4萬元。2025年全年收益達7,469億元(收益率15.60%)，平均每人分紅約5.78萬元。2026年前八月收益已達1兆6,236億元(收益率29.25%)，平均每人帳面分紅飆升至12.39萬元，創下歷史新高。
政府每到選舉就普發現金，選民的幸福感逐年遞減，還不如把這筆錢比照新制勞退基金投入股市，每年分紅更有感。
