最近藝人賣潮T的新聞鬧得沸沸揚揚,有人說他假借愛心義賣,行圖利之實,但當事人表示財務一切透明化,並沒有要利用大家的愛心,自己做公益的心並不會因為這樣的事件而放棄。姑且不論其在執行細節上是否有瑕疵,以致造成民眾誤解,但義賣款項若真正撥到所需幫助的人手上,其愛心是值得讚許的。幫助人有各種不同的表現方式,可以很明確的用金錢,可以用物資,可以出勞力,也可以是隻字片語的問候。不論形式為何,重點就是必須即時,有時一旦錯過了就後悔莫及。世上有兩件事不能等:一是孝順,二是行善。我們都知道「樹欲靜而風不止,子欲養而親不待」的意義,但很多人都是在失去了才懂得珍惜,才開始懊悔,想要開始孝順卻總是為時晚矣。有一首江蕙的歌,每次聽到時總是讓我很感慨,歌詞意思大概是:「你若想要孝順父母,不必等有錢……阿母啊!已經不在了。」我很珍惜現在跟母親相處的每一段時間,孝順是為人子女的本分,我也欣賞會孝順父母的同仁,在我的觀念裡,存有孝心的人在工作上的表現也相對突出。
#@1@#至於行善,我認為必須做到:「勿以惡小而為之,勿以善小而不為」,即使是小善也是善事,而且要即時,不要總是想:「等我有錢了,我就會捐款。」這樣的想法是不切實際的。因為屆時還會出現:「等我更有錢了,我就會捐更多。」那麼,什麼時候才賺夠足夠的錢捐款呢?恐怕是遙遙無期吧!我一直不厭其煩地推廣理財、理善、理健康,也是希望讀者能將理善當成生活的一部分,有機會行善就行善,不求回報地付出,有時反而會帶來意想不到的結果。未必是實質的收穫,有時是心靈的悸動,在我認為,那更是豐富的無價之寶。最近聽到一個朋友分享一段話,他說:「不管大公司或小公司,凡是企業文化中帶有感恩與分享的公司,氣氛常較好,遇到挫折、低潮常能站起來。在困難來臨的時候,反而能從中找到機會、看到希望。」走過金融海嘯,有人重新站起來了,而且更加茁壯,也有人還在困境中打轉,更有人自此倒地不起,我不敢自誇自己經營的公司有多成功,但心存感恩也是我們至今業績持續成長的主因。我的經營方針就是:「顧客滿意、同仁樂意、公司經營得意」,只有做到三贏,企業才能永續經營。