美國先進製造夥伴計畫(AMP)致力於再工業化多年,製造業領先全球的德國推出「工業4.0計畫」,甚至對岸也高喊「中國製造2025」之後,我們終於制定了「生產力4.0計畫」。儘管嚴重後知後覺,或竟招來東施效顰之譏,遲來的確遠比不來好。「生產力4.0計畫」大致確定後,好幾個重要問題就必須認真回答。首先,這一項為期九年的計畫,雄心萬丈,要將製造業人均產值提高六○%、服務業四○%、農業四○%等,但核心手段則是發展大數據、智慧機器人與物聯網。然而,這些手段既非台灣首創,也非台灣獨享,事實上各國均有志一同攘臂爭先,這就令人不寒而慄。因為過去許多所謂策略性產業的發展方案,之所以一個個走向覆轍,正是台灣跟在各國之後趕時髦所致;「皆知善之為善,斯不善已」,就像「葡式蛋塔」,過度的競爭造成過多的供給,誰也討不了好。其次,官員說,我們的「生產力4.0」,不會照搬美、德做法,而會取各國之長,再加上本地特色;不自限於製造業,更要擴及服務業與農業。這更令人憂心。其實,在中華民國草創之前,即已養成這種不肯腳踏實地跟隨成功者腳步,硬要擷取各國之長,囫圇吞棗自創一套新招以快步後來居上之病。因而總是眼高手低、閉門造車、牛頭不對馬嘴、備多力分,最後未得其長,反而搞出一套四不像的東西自曝其短。以美國國力之強、德國工業之精,尚且不敢目空一切冀求一步登天,只先從自己最拿手的領域集中全力小心翼翼地期有所成;美國的AMP只求製造業網實整合,德國的工業4.0則戮力發展智慧工廠。台灣兩方面都遠遜於人,若老老實實地跟隨其中之一,專心致志地企及其萬一,都會是我們扎實的收穫。不此之圖,漫天撒網,要一舉將網實整合、智慧生產擴及農、工、商等全體,畢其功於一役,顯見百年痛苦的失敗史,未留給我們任何啟發與教訓。