台塑集團大家長王永慶完成了第2波世代交替。8月28日，南亞科技董事會推選出新任董事長，而已擔任南亞塑膠董事長兼總經理的吳欽仁，繼接下了華亞科技、南亞電路板董事長職務後，再接掌下南亞科技董座，儼然成為台塑集團在高科技業的掌舵人。
#@1@#雖然，這項象徵接班的人事令並未超出外界預期，但也有科技業人士指出，集生產、業務、管理於一身的吳欽仁，卻可能讓南亞科技、華亞科技兩家DRAM(動態隨機存取記憶體)廠的未來，發生結構性的變化。因為，少了明顯對半導體產業沒什麼好感的老先生，未來，在擴廠的動作上可望轉趨積極。王永慶從來不掩飾他對半導體這個燒錢的產業沒興趣，可是，當長子王文洋在1995年成立了南亞科，之後卻又離開台塑集團自創宏仁集團，王永慶仍對投資已達8百億元的南亞科「不棄不離」，甚至與弟弟王永在親自「督軍」。
#@1@#其實，台塑轉投資的高科技事業，有個專業團隊在做評估，而吳欽仁、南亞塑膠副總經理吳嘉昭、南亞科總經理連日昌、華亞科總經理高啟全、南亞電路板總經理張家鈁等5人即為核心成員。在王永慶今年正式交棒以前，王永慶每兩周就會與成員開會，聽取團隊對於DRAM等產業的分析報告，而吳欽仁則會就產業景氣、集團資源，提出公司未來發展的建議。只是，王永慶對於高風險的投資，尤其像DRAM這樣的產業，相當小心。因而南亞科每一階段的發展計畫，常得花上半年的時間，才能取得王永慶的首肯。例如，南科自有的12吋廠計畫，前後就花了逾1年時間在說服王永慶。這期間，企畫書與報告經過無數修改，而即使深受王家重用的吳欽仁強烈建議，王永慶還是考慮了許久才同意。但卻也因此讓南亞科，成為國內最後一家擁有12吋廠的DRAM業者。業界指出，南亞科的投資決策過程，與一般講究速度與效率的高科技業者極為不同。同樣在1年多前，茂德與南亞科就計畫要設立或擴充12吋廠；但茂德的第2座12吋廠已在去年下半年進入量產，南亞科自有的第1座12吋廠直到今年6月才開始動土建廠。在高科技業，做決策要花上1年，不但極易錯失發展機會，有資金壓力的公司，恐怕也很難撐下去。
#@1@#現在台塑由第2代接棒，在整個7人決策小組中都跟高科技有點接觸，王家第2代王文淵、王文潮、王瑞瑜、王瑞華等人思想都比較新，對於新科技事業排斥度低，也就較能授權長期督導轉投資事業、對南亞科與華亞科瞭如指掌的吳欽仁。因而，南亞科內部人員預料，未來在建廠投資的決策上，不但不會再像以往般緩慢，甚至還會加速。畢竟在力晶、茂德兩大對手的競爭激烈下，南亞科必須有明快的決策才能立於不敗之地。
