2008年的金融海嘯把全球經濟搞得亂七八糟之後，還來不及等待復甦之際，周遭的親朋好友卻一個接著一個開始失業了，石建宇說：「本來，雷曼兄弟倒閉引爆的全球金融海嘯，讓投資連動債的投資人受傷慘重，心想，我也沒買連動債，干我什麼事，可是，一連串的經濟風暴事件，衝擊全球經濟，經濟不景氣影響到我公司接單，老闆沒有訂單可接，生意做不下去，於是，跟著大家開始放無薪假、開始裁員，最後，連我也失業了。」石建宇是某家中小企業的副總經理，去年11月某個下午，董事長把他找進辦公室說：「建宇，公司狀況你也清楚，撐不下去了，要嘛，公司收起來，要嘛！就必須裁員，不好意思通知你，希望你共體時艱，能先休息一陣子，一旦公司業績轉好，再請你回來上班。」就這樣，他領到了象徵性的資遣費與「非自願性失業」證明，他成了政府統計數據下的「失業人口」。為什麼只領象徵性的資遣費？他說：「因為公司業績真的不好，期待董事長在業績轉好之後，能再找我回來上班，不想把資遣費一次要到足，以免傷感情。」
#@1@#因為失業，他變得有空了，以往總是因為工作繁忙疏於與親朋好友聯繫，於是，他興起辦同學會的念頭，利用「這段休息期間」開始與一些失聯的老朋友聯繫，但當他打了10幾通電話給大學同學後，他發現，像他這樣的5年級生，目前失業在家的比重竟然高達3成之多。更糟的是，他幾位同學家中，除了5年級生失業之外，7年級的孩子也是失業在家。一股繼金融海嘯之後的失業海嘯正席捲而來，在失業潮大幅攀高之際，減薪、放無薪假就成為企業老闆最容易拿出來降低成本的操作手段。根據調查，台灣就職人口中，有7成的人持續擔心自己在2009年會失業，當企業積極拚經濟，避免被金融海嘯淹沒之際，個人也似乎要開始拚「怎樣才不會失業」。
