從2008年下半年起，全球經濟嚴重衰退，大多數產業都無法倖免於難，手機與通訊產業也不例外，快速進入產業的冰河期，想等到春天的燕子到來，恐怕還得需要一段不短的時間。在2008年的第4季，通路商的手機進貨量，相對於第3季，大約只少了10％，但銷售成績卻非常不理想，可見累積的庫存量相當可觀；所以，到了2009年的第1季，通路商大幅下修手機的進貨量，為的便是出清大量的庫存貨品。讓手機業者半喜半憂的是，到了2009年1、2月，台灣手機市場買氣異軍突起，銷售成績大幅提升。刺激民眾購買手機慾望大增的原因，就是政府發放每人3600元的消費券。
#@1@#在1月18日之前，政府還未發放消費券，手機市場可說異常冷清，買氣欲振乏力；而1月18日與19日，即政府發放消費券的當天與隔天，手機市場登時恢復活力，讓上下游業者喜出望外。在過去，農曆春節前後一直是手機市場的年度旺季，今年農曆春節在1月底，但在1月中旬之前，手機的銷售數字卻與業者事先的估算，相距甚遠。然而，發放消費券卻讓手機市場短暫地「起死回生」，對消費券效應較為樂觀的業者，事先囤積了較多的貨源，因此獲利也較為可觀。為什麼消費券所產生的效應，會如此巨大呢？主要原因有二：其一，原廠想要快速消化數量可觀的庫存，不惜大幅削減手機售價，關鍵在於手機推陳出新速度十分快速，如果不趁著此波消費熱潮出清庫存，損失幅度將更為驚人。其二，通路業者也樂觀其成，配合原廠的折扣戰，推出了許多套裝式優惠，在同業強力競爭之下，優惠更不斷加碼，讓3600元的消費券「變大了」，可以買到遠超過3600元的產品與服務，刺激許多消費者趁機買手機或換手機。
#@1@#此外，因為政府發放消費券，並沒有年齡限制，許多原本沒有手機、非常羨慕同儕有手機的青少年，也拿到3600元的「紅包」；其中，有相當大比例的青少年選擇購買手機。消費券的發放，有兩波高潮，第一波是1月18日，大約有80％的台灣民眾領取，第二波則在2月7日，政府開放各地郵局為窗口，提供剩下的20％民眾領券，截止日為4月30日。而第二波高潮對手機市場的激勵效應，因為領取人數少得多，也比第一波高潮時小得多。也就是說，消費券的效應愈來愈小，效應的最高點在1月，2月還餘波盪漾，不少業者也都達到了2009年第1季所設定的業績額度；現在，業者普遍擔心的是，到了3月之後，「不知道該怎麼辦」。而且，每年的3到6月，都是手機市場的淡季，少了消費券效應的支撐，手機市場恐怕也更為冷清。
#@1@#在如此冷清的手機市場中，唯一還能製造話題的機種，就只剩下智慧型手機(smart phone)了；其在2008年的銷量，與2007年相比，還成長了將近10％。到了2009年，智慧型手機應該還有成長動能，市占率更可望超過10％。由於單價頗高，大多在1萬5千元到2萬元間，部分款式甚至逼近3萬元。所以在以往，智慧型手機的客層，集中在社會金字塔上層與科技產品迷，但在愈來愈多大廠加入生產智慧型手機的行列，例如宏碁、華碩，使得單價快速下降，有些款式已跌破1萬元，讓使用傳統典型手機(feature phone)的消費者，愈來愈多人改用智慧型手機。慣用傳統典型手機的族群，也許會認為，智慧型手機不過是很像電腦的手機而已，單價卻可能比電腦還貴，就投資報酬率而言，實在不太划算！但對許多商務人士而言，智慧型手機卻相當實用，因為即使號稱「輕薄短小」的Netbook，也比智慧型手機重得多；加上電腦無線上網雖已相當方便，而光是開機，就需要一些時間，但大多數的手機都維持在開機狀態，隨時可以收發訊息。而且，想在快速移動的車子裡用電腦回信，搖晃實在太過厲害，沒幾個使用者可以忍受，但手機卻可用單指打字傳簡訊，對爭取時間的人而言，可說是商場競爭的利器。
#@1@#在日本、韓國，智慧型手機市占率遠高過台灣，手機功能更是多元，各種相關建設也十分齊全；這會不會是台灣的未來，尚有待觀察。畢竟各個國家的國情大不相同，日、韓上班族單程通勤時間高達1到1.5小時，在電車上如果不做些事，將相當無聊，台灣上班族的通勤時間，則約只有半小時。在電車裡，日、韓中高齡上班族選擇看書，年紀較輕的人則傳簡訊、玩手機遊戲，手機遊戲甚至進步到螢幕裡的炸彈爆炸，手機也會跟著震動。至於在中國橫掃千軍的山寨機，大概很難進軍台灣。對於手機品牌，台灣消費者有著強烈的忠誠度，前5大一直是Nokia、Samsung、Motorola、LG、Sony Ericsson，證明台灣的消費意識已高漲，很少人會買沒有品牌的手機。
