今年7月底， 中國商務部公布「家電下鄉」政策1到6月的銷售成績，台灣廠商的銷售數字，只能以「淒清慘澹」來形容；在「家電下鄉」政策中得標的5家台灣電腦、家電廠商，宏碁(2353)僅售出208台電腦，櫻花(9911)僅賣掉13台熱水器，與中國競爭對手相差甚遠，而華碩(2357)、聲寶(1604)、尚朋堂等3家公司，銷售數字都掛零。因此，不少台灣媒體指稱，中國「家電下鄉」政策對台灣產業毫無助益，甚至是個大騙局。持平而論，中國「家電下鄉」政策對台灣終端應用電子產品業者的助益，的確微乎其微，但關鍵在於中國消費者對台灣品牌十分陌生，加上價格較為昂貴，因此就算有政府補助，他們依然優先選擇在地的品牌；但對於台灣的面板產業業者而言，「家電下鄉」政策卻彷彿乾旱時的及時雨，解決了他們的燃眉之急。
#@1@#在中國實施「家電下鄉」政策之前，由於受到金融海嘯衝擊、全球終端應用電子產品買氣大幅滑落的影響，位處產業鏈上游的台灣面板產業，產能利用率一度只剩下45％，某些廠商甚至開始放無薪假或裁減員工，前景看似十分悲觀。但在中國實施「家電下鄉」政策之後，台灣面板產業的產能利用率提升至70％，原先放無薪假的面板廠，陸續召回員工投入生產，雖然與金融海嘯來襲前的榮景相比，還有一大段距離，但卻已讓面板產業脫離苦無訂單、業績萎縮的泥淖！以個別廠商而言，友達(2409)、奇美電(3009)兩家面板廠商，受益於中國「家電下鄉」政策最多，尤其是電視面板銷售量大幅成長。中國幾大品牌電視大廠，包括長虹、康佳、海信、廈華、創維、TCL、熊貓電子等，約有66％的電視面板，購自友達、奇美電兩家公司，其他約34％電視面板，則來自韓、日兩國的面板廠商。
#@1@#所以，來自中國品牌電視廠商的面板訂單，稍稍填補了其他國家訂單的衰退，讓台灣面板廠商得以保存元氣；而且，中國除了「家電下鄉」政策外，還有「以舊換新」等補貼政策，都讓中國品牌電視廠商的銷售榮景，還可望繼續維持一段時間，這也將連帶嘉惠台灣的面板廠商。至於，中國品牌電視廠商為何要向台灣面板廠商下訂單呢？最主要的原因是，中國面板產業的供應鏈並不完整，尚未有能力興建生產電視面板的7.5代線廠房，因此還得向境外購買電視面板，至於向台灣面板廠下訂單，而不是韓國面板廠，那就是中國政府在政策方面的「考量」了！因此，對台灣面板廠商而言，當下最重要的工作之一，便是在中國還沒有能力興建7.5代線廠房之前，找到新的獲利模式，否則未來將可能無利可圖。比較值得注意的突破是，友達將與中國電視大廠長虹，在四川合組LCM(液晶顯示器模組)廠，這對於苦於無法赴中國設廠的台灣面板廠而言，彷彿是找到了新的「出海口」。
#@1@#如果友達、長虹的合作模式獲得成功，那麼勢必將掀起一股台灣面板廠商與中國品牌電視廠商的合作風潮，因為讓兩者截長補短、互取所需，出貨速度將大為增加，也可望為台灣面板廠商找到新的出路，並穩固中國電視面板的市場。台灣面板廠商與中國品牌電視廠商合作的基礎在於，台灣市場較小，且缺乏國際級的品牌電視廠商，中國市場夠大，但本土面板廠無法生產電視面板，不像日本、韓國都有國際級的品牌電視廠商，例如SAMSUNG、LG、SHARP等，這些企業都還擁有自己的面板廠。而在短期間之內，台灣沒有能力打造出一個具影響力的電視品牌，而中國也沒有能力生產電視面板，台灣面板廠商與中國品牌電視廠商攜手興建LCM廠，將是邁向與韓、日廠商相抗衡的第一步。
#@1@#不過，歷經這一波百年一遇的金融海嘯，台灣各家面板廠應變方式不同，也使得復原速度有快有慢，但友達與奇美電兩間大廠之間的距離，似乎比過去來得遠。在所有面板廠中，友達在金融海嘯中應變最為明確、快速，垂直整合也做得最好，因此也最快度過危機，所以現在還有餘力跨足太陽能、LED、電子書產業，布局下一個10年。奇美電則相對復原較慢，於是現在重心放在調整企業體質與策略，不再以擴大市占率為第一目標，不再進行低價競爭，改以利潤導向。最近，媒體與投資者特別關注華映(2475)，因為以筆記型電腦代工為主業的仁寶集團(2324)，購進華映多達19％的股份，一般認為，華映未來將以生產筆記型電腦所用的面板為主，而在與仁寶集團進行接軌的初期，投資者信心不足，才會出現先前連續多日股價大跌的情形。
