走進米錄設計公司，T恤、布偶、鑰匙圈、馬克杯等，上百樣搜集自台灣各地的禮品擺滿地，原來老闆蘇宣霖參加台北國際花卉博覽會的周邊商品設計，他正在對各種紀念品進行評估。米錄設計公司由64年次的蘇宣霖所創，以生產「台灣概念」的觀光紀念品打出名號，目前也接受客戶委託設計商品；米錄還有另外一條設計路線—電子產品的機構設計，就是電子產品內部的零件與外殼的連結設計，由另一位股東負責。
#@1@#禮品設計與機構設計看似不搭調的業務，卻組合在一起，主因蘇宣霖本身就是電子工程師，而且以前曾在上市公司鴻海上班；而米錄公司最早就由同樣來自鴻海的4位工程師合夥組成。「鴻海不好嗎？為什麼要離開？每一個知道我的背景的人都會這樣問。」蘇宣霖說，「鴻海很好，到現在我還常常想起以前工作的情景。4年前想離職，是因為當下有創業的念頭，與其等到將來結婚、有小孩、有經濟壓力時更沒條件創業，不如現在就出去闖一闖，很多人20出頭就事業有成，何況我當時都30歲了！」但蘇宣霖並沒有一離職就創業，又思考了半年，他說：「剛離職時覺得很迷惘，於是先到新竹科學園區的瑞昱半導體工作，做了半年之後，還是有拘束感，又加深了創業的想法，離開瑞昱後，真的要創業了！」「但要開什麼公司？做什麼事呢？」蘇宣霖反覆問自己，「當時剛好遇到一些以前鴻海的同事，他們也都離職了，我們經常聚集在三峽一家咖啡廳，討論起創業，大家都很有興趣，於是我們就約定每個星期五固定到咖啡廳，共商創業大計。就這樣連續討論了2、3個月，決定每人出資30萬元，共120萬元成立米錄設計公司，先做機構設計，未來設計電子產品。」當時蘇宣霖的朋友在新店租了一間辦公室，因為員工加老闆只有2個人，就叫他也在那裡設公司，「大家在一起熱鬧一點，一開始還不收租金。」蘇宣霖說。「但是公司還沒開始運作，問題就來了，先是兩位股東因故不能到公司上班，但保留股份；接著另一個股東又因家裡有事，經常請假，辦公室就剩我和朋友兩個人，卻有兩家公司，還是很冷清。」蘇宣霖說。
#@1@#「我一直在想，我一個人到底能做什麼？我個人很喜歡旅遊，我發現國外觀光地區的紀念品都很不錯，但台灣的就很差，就連泰國、馬來西亞都比我們有特色，既然沒有人重視這一塊，那我是不是可以做做看？」蘇宣霖一有自製觀光紀念品的想法，就馬上行動，他最先製作的產品就是代表三峽的T恤。「為什麼選T恤？」蘇宣霖說：「我問了很多朋友，幾乎T恤跟鑰匙圈，是大家出國必買的紀念品，感覺T恤的門檻又比鑰匙圈低一點，買的人穿在身上，又是一種宣傳工具，所以我先從T恤著手。」市面上的T恤何其多，但蘇宣霖認為：「大部分的紀念T恤，像阿里山就印阿里山的風景，日月潭就印日月潭的風景，我問了很多人都覺得很俗氣，不想買，也不會穿。那就表示我只要做出大家都會穿、有紀念性的，就有人買！」蘇宣霖說。「我朋友的弟弟得過漫畫新人獎，我就請他幫我設計圖案，後來三峽T恤順利做出來，但卻找不到商家願意讓我寄賣！」蘇宣霖說：「沒想到找人幫我賣這麼難，我挨家挨戶去問，不是說沒有位置，就是覺得不適合，最後就只有在朋友的咖啡廳賣。第一款三峽T恤總共做了400件，一件賣390元，但到現在還有剩！算是失敗了！」
#@1@#蘇宣霖並沒有因此而氣餒，他覺得或許當時三峽觀光客較少，應該試試像淡水這種超級景點，於是他又找人設計淡水T恤，「我去淡水找商家寄賣，整排店家，只有一家新開的店願意賣我的東西！」蘇宣霖說。「一個月後賣出10多件，我得到很大的鼓舞，有人買？！當時我還放了一本目錄在那裡，不過裡面的款式只設計沒生產，竟然有人訂購。」從那時起，蘇宣霖就覺得觀光紀念品可以做，於是努力開發新產品。「當時我一直在想，我們家的T恤要如何定位，才能跟別人不一樣，因此我想把故事加到我的T恤裡面去，創造附加價值。不過，設計的東西看似簡單，要按照計畫進行，還真的不簡單！」蘇宣霖指的是圖案的設計，比方說日月潭的T恤，去日月潭就看到山水，還真不知道要畫什麼圖案，後來他搜集了一些資料，也實地去訪查，受到「日月神話」的啟發。「日月神話內容是日月潭的發源故事，邵族人去打擸，追逐白鹿，追著、追著，看到一個這麼美麗的潭；但回家時卻找不到路，最後是貓頭鷹指引邵族獵人回家。根據這個故事所設計出來的日月潭T恤，上面就有貓頭鷹、人影及白鹿，這些東西表面上跟日月潭沒什麼關聯，但有些導遊會跟觀光客講這個故事，觀光客看到這款T恤，就會產生共鳴，買回去作紀念。」蘇宣霖說。
#@1@#日月潭T恤一炮而紅，到現在還是熱賣款，蘇宣霖抓對了方向，積極開發各式可以代表台灣觀光景點的T恤，並堅持台灣製造。蘇宣霖很有使命感地說：「要如何把歷史的東西加點流行元素，讓大家藉由這個商品認識台灣，就是我要走的方向。」蘇宣霖愈想愈覺得有很多東西可以做，愛國情操就油然而生了！他說：「國內的設計師不要再模仿國外的設計了，應該用我們的文化、本土的東西，開發屬於台灣的產品，然後推到國外去。」從此蘇宣霖開始招募設計師，開發有台灣文化的商品。有了日月潭成功的經驗，「梅花」、「四季水果」、「蔣中正」、「101大樓」等台灣意象，皆融入米錄的T恤中。同時蘇宣霖的股東夥伴家裡的事解決了，回來做原本的機構設計，米錄就分兩條脈絡，一邊設計觀光紀念品、一邊設計電子產品。米錄的T恤逐漸上軌道，蘇宣霖認為較困難的地方是找廠商，他說：「做衣服不是我的專長，一開始我們找團體服工廠生產，我們將設計完成的圖畫交給他，他再向我報價，但他不會告訴我成本，我也不會分析，因此T恤成本高，也很難控制。」「後來我想想這樣不行，透過朋友介紹，認識成衣批發商，再透過批發商去找製造T恤的工廠，工廠教我圖案、顏色是怎麼計價的，什麼質料的衣服多少錢，我就能靈活運用燙金、壓鑽等比較時尚的設計，也比較能控制成本。」
#@1@#「但一開始T恤製造廠也不願意少量出貨給我，後來是因為我認識的批發商是他的大客戶，在批發商相挺下，製造廠才願意做；現在我的量較大了，也不會去要求廠商降價，因為當初也是靠他們幫忙，我才有今天。」蘇宣霖說。在製造T恤的同時，貓空纜車開始營運，蘇宣霖主動找上門，取得開發纜車紀念品的權利，他這次嘗試的是貓纜鑰匙圈，有了三峽T恤的前車之鑑，蘇宣霖說：「一開始我設定只生產200個，寧願缺貨也不要賣不掉！同樣也是遇到廠商不願少量出貨的問題，在找了很多廠商之後，後來運氣很好，遇到願意做的。」貓纜的200個錀匙圈，蘇宣霖非常謹慎，「廠商依設計做出來的樣品厚度太薄，重新再做，量產之後琺瑯漆上得不好的也都淘汰掉。就這樣做了1個月，商品一上架，一星期就賣完了！讓我很有信心，趕快開發其他的圖樣。」就這樣少量多樣的商品產生良性循環之後，米錄不斷推出新品，現在米錄的商品已經有上百種款式，通路也慢慢建立起來，主要為販售觀光客紀念品的地方，像是晶華酒店的紀念品免稅店、中正機場及松山機場的免稅店、中正紀念堂商店、戀戀淡水、日月潭陶塑坊等。找通路也不是那麼容易，蘇宣霖當時向有販賣商品的大飯店毛遂自薦，他說：「我非常感謝晶華酒店，就只有他們讓我在免稅店裡設櫃，那裡的日本客很多，商品都賣得不錯。」晶華的免稅店曾經創下單月賣700件T恤的紀錄，還因此開發了女性版、兒童版。蘇宣霖還主動找上台北捷運公司，後來幫捷運設計的地圖手帕、馬克杯、T恤等都很受歡迎。其中「吃喝玩樂地圖手帕」還榮獲2008年台北必買伴手禮。新一代的捷運T恤，由凱渥名模穿著走秀，不但創造話題，亦達到行銷的效益。
#@1@#米錄商品出名後，漸漸有企業、公司找上門來設計商品，蘇宣霖說：「這個部分雖然還不穩定，但至少不必自己花心思去開發客戶，也算受到市場肯定。」蘇宣霖發現以前在鴻海的訓練幫助很大，他說：「以前的訓練讓我敢去面對新的挑戰，像我50音都不會就被派到日本，面對客戶時，我看到別人謙恭有禮、不恥下問，身段很軟；我當時直覺要跟著學，現在自己創業，要去求人家賣我的東西，我也做得到。」蘇宣霖認為米錄還是小公司，仍有很多地方要努力，「希望以後人家看到米錄，就能與台灣設計畫上等號，穿上我們的產品、用我們的東西，都是因為來自台灣而感到驕傲！」
