南科總經理連日昌表示，任何市場價格競爭難免，必須朝產品多元化與高附加價值市場發展，才能不受價格競爭影響。連日昌出生：1943年 學歷：密蘇里大學電機博士現職：南亞科技總經理、華亞科技董事長休閒：爬山台灣DRAM產業歷經金融風暴洗禮，結構大幅改變，茂德將12吋晶圓廠賣給了旺宏，日商爾必達(Elpida)近日來台發行TDR的同時，力晶宣布放棄品牌經營專注代工，台灣僅剩南科DRAM自有品牌，其中「Nanya」品牌主要銷售全球前十大PC廠，另「Elixir」品牌則主打零售市場。總經理連日昌表示，去(2010)年專注在製程轉換，產能率因此僅達一半，業績當然受影響，今(2011)年全數機台製程轉換已經完成，加上DRAM價格已見回升，且積極拓展其他應用市場領域。DRAM價格逐月好轉《理財周刊》問(以下簡稱問)：爾必達來台發行TDR的看法如何？政府目前對於DRAM產業的態度如何？ 連日昌答(以下簡稱答)：爾必達來台發行TDR共募集42億元，應該不是用於擴充產能，因為42億元只是1條機台投資金額，而是在於策略應用面，但實際並不了解。從DRAM價格來看，3月已見回升，預計第2季仍會有不錯的表現。政府對於DRAM產業整合已經失去時間點，且商業競爭最好不要用政治的干預。問：三星(Samsung)擴充DRAM產能單月20萬片影響為何？是否再次祭出價格策略打擊市場？南科如何因應？答：三星雖然已宣布擴大DRAM產能規模達單月20萬片，但據悉仍在籌建產能線，預計明(2012)年才會投產，短期對市場影響不會太大，任何產業價格競爭難免，未來面對價格競爭，南科已大幅調整策略朝技術的提升、產品多樣化與高附加價值產品方向發展，期待日後營運可以不受價格影響。三星是可敬的對手，但由於集團過於龐大，未來對內與對外策略都有可能調整或失策，值得持續觀察。問：品牌經營是否持續走下去，與美光合作關係是否維持目前情況還是會有變化？力晶放棄品牌經營，南科是否有機會介入其市場？答：品牌策略會持續經營下去，然而品牌永續發展需靠技術不斷的精進與不斷研發市場需求的產品，兩者必須兼顧。相信未來全球DRAM產業將呈現一國一品牌的趨勢，美國是美光，日本是爾必達，台灣就是南科。力晶過去產品銷售主要通路在於模組系統廠，與南科不同，且力晶雖然放棄品牌轉為爾必達品牌，所有銷售通路資源會全數移轉，未來只是利潤分享的問題，要切入不是沒有機會，只是尚未評估。與美光合作並不會改變，除共同合資華亞科分享產能外，各項專利技術也是各半擁有的。單月產能增至5.9萬片問：目前製程轉換情形以及今年資本支出金額與投注在哪方面？先進製程42奈米與30奈米的進度為何？答：公司1500台機台設備，去年陸續進行製程轉換，產能率僅達一半，現今已經全數修改完成，每月產量由3萬片，可以大幅提高至5.9萬片，如果沒有其他國際大廠再擴產的話，今年全球市占可望由5％提高至10％。去年資本支出金額達230億元，今年資本支出減少約為120億元，應該還是著重於42奈米製程，預計年中所有產線全部導入，但也有部分會投入在30奈米製程，且預計第2季開始試產。問：DRAM市況及未來幾季價格變化如何？在產品比重上是否會有不同的調整？答：2月開始DRAM價格就明顯見到回升，3月更好，預期價格應該1季會比1季好，整體市場需求不會有太大幅度成長，但應用面會擴大，例如行動裝置、數位TV以及數位相機等都積極布局，再加上雲端運算的興起，毛利較高的伺服器產品需求也跟著成長很快。也就是說，非PC領域的記憶體營收比重將上看40％，而明年將達到50％比重，例如已有平板電腦品牌大廠要求Low Power DDR2的產品，公司產品已經送樣，第2季就會開始供貨了；另外，就是如前述逐步朝高附加價值產品方向發展，非標準型DRAM產品營收比重將達30~40％，明年目標是達到50％。今年將聚焦3項毛利較高的產品市場，一是雲端運算伺服器營收比重由15％提高至20％，二是客製化數位消費性電子產品，三是智慧型手機與平板電腦等行動裝置產品。問：DRAM價格回升，公司產能率也大幅提高，是否能預測虧轉盈的時間？答：公司是否賺錢與產品報價回升並非直接相關，且報價是每月與客戶談判，例如行動裝置市場剛起步，今年估有100％成長量能，但這個市場也有一般標準型與客製化需求，客製化利潤較高，因此很難預測報價達到什麼水準能夠獲利，且公司不做財務預測的。
