公會新舵手 魏嘉銘人和勝出50956' />
魏嘉銘出生：1960年 學歷：台北工專電機科 現職：嘉磐建設董事長 婚姻：已婚，2子1女台中市不動產開發公會是全台能見度最高的公會，前任理事長張麗莉出力甚多，而新任理事長魏嘉銘希望能成功整合台中縣市建商公會合併，發揮更大影響力。台中市建築開發公會第十三屆理事長改選於今(二○一三)年八月底進行，並進行更名為「台中市不動產開發公會」，新任理事長魏嘉銘是嘉磐建設董事長，已改穿唐衫多年的他，在九月十七日晚上所舉行的交接晚宴，又穿回西裝，接受台中市長胡志強及眾多建商好友的祝福，整晚忙著跟人合照的他，臉部笑容沒停過。接任新理事長的他，忙著感謝第十二屆理事長張麗莉主辦第六十四屆世界不動產年會，吸引不少國家參與，成功行銷台中。而對未來的目標則是推動台中縣、市建商公會合併，他說，一旦合併，會員家數可望突破一千二百多家，將成為僅次於新北市的第二大不動產開發公會。 嘉磐建設成立於二○○九年六月，不到五年的新公司，為何能獲得眾多理事的支持而當選理事長呢？一些理事私下表示，「魏董人緣好，會做人。」三大優點 獲公會理事擁戴跟魏嘉銘同屬「台中兄弟會」三十位成員，排行十七的萬群廣告總經理謝坤成認為，要當台中不動產公會的龍頭，第一要人和，第二要有協調能力，能代表公會跟政府單位協調，並爭取資源，第三要有熱誠，而魏嘉銘(排第九，老大哥為新業建設名譽董事長穆椿松)三者都具備。其實，他在自創品牌前，已在房地產業有二、三十年的豐厚經歷，之前在上市建商的老東家是一人之下、萬人之上的總經理，每天被業績追著跑，加上該公司年推案量高達二、三百億元，使他走路都有風，脾氣也愈來愈大，許多員工都怕他。但有天，他突然覺得「窮的只剩下錢」，生活沒品質，加上在老東家再待下去，永遠只能為他人作嫁，他看著兩位兒子想到，「我能為兒子做些什麼？」進而有自行創業的念頭。離開受人擁戴的大建設公司，他選擇先沉潛，「修心、修脾氣」，每天一早五、六點就出外騎三十五公里的自行車，藉此縮小自己，把內心的「霸氣」歸零，並改穿唐裝「修心」，而過去，他一進公司，會等員工喊「董事長好」，現在，他則會先開口跟員工說「大家好」。二年過後，他在台中十一期重劃區，以「嘉磐千秋」建案重返市場，一推出就熱賣，而不想「窮的只剩下錢」，他認為，住戶買住家也是在買生活，因此，他自我期許：「要蓋人與建築可對話、有溫度的房子」，進而推動「心靈建築」。推動心靈建築 蓋有溫度房子這些年，他持續在台中及台北推案，都很成功，建立不少口碑，曾有一個建案還沒搭接待中心，進行開工典禮放鞭炮，隔壁鄰居被吵醒，跑過來問說「房子賣完了嗎，還有嗎？」一出手就買了兩戶。今年八月份，他在台中七期南側南屯公園旁推出「嘉磐雍翠」豪宅案，更將他住家的想法帶給住戶，他在接待中心邊泡茶邊說，「買這塊地，我就浮出這個圖騰，設計這個房子，車道就經過種滿四季花卉的花園，再到地下室，這樣就感覺，回家的路徑是美的。」不過，每個建商最頭痛的是買不到土地，魏嘉銘也深受苦惱，但一看到好的地點，雖然基地不大，他還是願意搶進，以「嘉磐雍翠」來說，周遭有大公園(文心森林公園)、小公園(南屯公園)及大墩七街的林蔭大道，很有賣點。他說，「土地就跟男生看美女的角度，每個人看法都不同，但每個美女都嫁得出去。」而秉持著蓋「好宅」，心存「觀功念恩(指看到他人的優點及功德)」的他，對於未來公會會務的推動，也將以「做公益」的心境當理事長，並善用過去協調的能力，成為建商與政府單位間的橋樑。
