1995年以前，家庭固定支出包括：房租、水電、電話、食物，沒有網路費。到2005年時，家庭固定支出多了一項每月500～1,000元寬頻費，一開始大家心裡還在盤算有必要嗎？到今天已經沒有人在討論這事，因為它已經變成必備開支之一。
盤點你目前的數位月租支出
2010年時家庭固定支出又多了一項手機月租費約500～1,000元，那時大家覺得很貴，至今天沒人會質疑其必要性。2020年左右，家庭固定支出又多了Netflix、Spotify、Disney+、YouTube Premium、iCloud，這以前沒有串流雲端訂閱費，現在很多家庭每月需要支出1000～2000元。
在2007年時，皮尤研究中心(Pew Research Center)針對美國成年人的一項調查，78%每月付有線／衛星電視費、74%付手機費、65%付網路費。Pew當時還特別指出，這三項「資訊時代必需品」支出，在上一代幾乎不存在，但此刻卻已經和住房一樣成為最普遍的固定帳單之一。
2001年，美國家庭平均一年花在手機服務費210美元、住宅電話686美元。到2021年，美國家庭平均一年手機支出1,244美元、住宅電話支出165美元。
網路支出排擠了哪些日常支出
1999年，美國家庭平均每年「網路支出」與「報紙與雜誌支出」分別為49美元與97美元。
到了2021年，美國家庭平均一年家庭網路服務支出約780～840美元，「報紙與雜誌」幾乎從家庭核心帳單中被徹底抹除。
寬頻在2000年時，大約只有1%的美國成年人訂閱，2007年已超過50%，到2021年接近77%(正式成為與水電同等地位的絕對剛需)。
一代人以前不存在的支出，可以在一代人的時間內變成家庭標準固定支出，而且我們甚至可以看到「舊固定支出被新固定支出取代」的過程。
過去一百年，每一次重大技術革命，都會把一項原本不存在的服務，變成家庭「不能不付」的固定帳單。
技術革命影響固定消費行為
若把「家庭固定支出」濃縮成一條線，電→水→通訊→網路→娛樂內容。如今AI可能正在成為下一個必須支出項，因為AI提供的是：生產力＋教育＋搜尋＋寫作＋翻譯＋顧問＋軟體＋個人助理。五年後家庭預算表可能多一欄：房租(房貸)、水電、網路、手機與「AI」。
一般上班族，每月GPT Plus 670元、Gemini 670元、Claude 670元，合計約一個月2,000元，對月薪四萬元的人而言，AI支出占比5%其實不低，那錢從哪裡來？優先被砍掉的是「教育／培訓」支出，然後是「娛樂(眼睛類)」，再來是「軟體(工作類)」。少一點補習、搜尋、軟體、影音、顧問、翻譯、文書→然後多一筆「AI費」。
1920年代，人類第一次開始每月付費購買「電力」。1990年代開始固定購買「資訊連結」。而2020年代，人類可能第一次開始固定付費購買「認知能力」，這跟之前手機費取代市話費一樣。換句話說，當前投資人站在「家庭預算正在發生百年來下一次結構性遷移」的風口當下。
認知能力首度被列入固定預算
上期周刊筆者寫，這次AI革命本身就包含了數代演進，而其中第五代的AI Civilization(AI文明)並非是模型再聰明10%，而是指人類第一次把「認知能力」正式列入家庭固定預算。
過去歷史，每次技術革命真正進入社會，都會重新排列家庭的錢包，而革命性科技之所以能成為固定支出，不只是因為家庭願意多花錢，而是因為它最後能證明「這一筆新支出，可以取代更多舊支出」。
當有一天家庭看帳單時看到：房租／房貸、水電、通訊、網路、保險、AI，然後沒有人再問：「AI為什麼要付錢？」就像今天幾乎沒有人會問：「Internet為什麼要付錢？」到那一天，AI才真正從一項科技產品，跨進了家庭基礎設施。
