台灣的短視近利55981' />
小年夜南台灣發生六．四級地震，這個強度不算強大的地震，卻震垮了好幾棟房子，造成數百人或傷或亡。每每發生大樓倒塌事件，就要檢討建商是否偷工減料，建築法規是否有漏洞，但這些對建商來講，應該都是再基本不過的職業道德，有些不良建商卻偏偏做不到，奢言其他。近日跟一位建築師聊天，他提到歐美的建築不但美輪美奐，而且充滿靈魂，對台灣來說，就是用鋼筋水泥把結構體做好，然後趕緊賣出去，房子，就只是買賣的工具，更遑論還有建商連最基本的穩固安全都做不到。台灣地小人稠，而且政治地位不明，長此以往，養成了短視近利，缺乏長期性布局，所以我們的代工非常發達，因為賺的是快錢，有做就有錢賺，管他毛利多低。但在其他更低人力成本的國家加入搶單之後，我們的代工模式自然式微。我把一般人所講的企業家分成三種：第一種是生意人，純以賺錢為目的；第二種是企業家，有社會責任，會考慮到產業長期發展；最高等是慈善家，會積極帶給社會福祉，例如巴菲特，捐出了他的財產從事公益，就是最佳代表。而這樣的慈善家在亞洲是比較少見。因為環境的關係，台灣長久以來追求速食文化，也逐步地讓自己陷入了產業轉型的困境中，因為以前對研發創新的投入不足，對品牌的經營沒有長久之計，一旦面臨新興國家的追擊，就只能兵敗如山倒。相較於日本，雖然經濟已經趴地不起二十年，但他們還是保有競爭優勢，有些關鍵零組件還是掌握在日本手中，無論如何，就是非跟日本買不可。而台灣在全球的供應鏈中，可被取代性實在太高了，因此，經濟要翻轉，就必須改變。台灣必須往追求品質的路上走，而且這必須從全民教育做起，只有有品質的台灣人，才能建造有品質的台灣社會，也才能構築出具有競爭力的台灣品牌。總統大選後，全面換黨執政，新人新政，也希望能有新思維，以前沒做好的，能夠亡羊補牢，只要有改變，就有機會。期待一個有質感的台灣社會早日來臨！
