最近的台灣，充滿口水戰，政客的一番話，引發族群間的對立，到處都有人抗爭、謾罵，套一句美國商會前任執行長衛理庭的話：「這7年多來，台灣變成一個病態的社會。」這是我們要的生活嗎？我無意批評政府當局，更沒有所謂的藍綠之分，我只是深切地希望，這一切的紛爭都能夠平息，所有的台灣人能夠發揮慈悲心，幫助他人，平和度日。證嚴法師說過：「說好話，存好心，做好事，走好路。」我很認同這樣的理念，因為當一個人的內心隨時存在正面的情緒，就能夠發揮正向的能量，不只改變自己，也能感化他人。回想我父親龔弘在擔任中影總經理期間，正當黃梅調與武俠片風行的時候，但他決定推行「健康寫實路線」，希望藉由電影，推廣「正向思考、健康無汙染」的人生。這個想法在當時受到批評：「現實的生活不就是呈現悲慘！如何健康？」但我父親堅持「隱惡揚善」，就算是貧窮或落後的生活，一樣值得發揚正向且積極的人心。
#@1@#父親的作為，影響我很大，也讓我體會到「知恩、惜恩、感恩」的重要性，對人不但要有禮貌，更要隨時懷著一份「知恩圖報」與「禮尚往來」的心。這樣的心態，就和西方人過感恩節與耶誕節一樣。每年到了感恩節，西方人一定會全家團聚，家人之間就過去一年來的照顧彼此感恩、道謝；到了耶誕節，更會精心為彼此挑禮物、包裝、寫卡片，讓對方充分感受到你的心意。當然，「心意」不是靠禮物的「價值」來衡量的，而是那份誠摯的情意。在我女兒10歲那一年，她曾經跟我提過想要養寵物，於是在耶誕節之前，我到處找合適的寵物想要送給她當耶誕節禮物。最後我送她一隻約克夏犬，耶誕節當天我特別請寵物店在狗兒頭上綁一個紅色的蝴蝶結，然後把牠裝在一個紅色的襪袋裡。當我女兒一到家，就看見一隻可愛的狗兒在聖誕樹下等著她，高興極了！這樣花心思送禮的習慣，直到我回到台灣任職，我還是一直保持著。
#@1@#我在紐約銀行擔任台灣區總經理的時候，每到耶誕節前，我一定會送給每位員工一份小禮物。這個禮物也許並不貴重，卻足以代表無限的心意，因為從買禮物到包裝，我一定親力親為，再附上一張手寫的小卡片，表達我對他們當年辛勤工作的感謝。我記得在千禧年前夕，我特別挑選了一對喝香檳的高腳杯送給員工，希望他們能夠在迎接千禧年時，跟自己心愛的人舉杯慶祝、彼此感恩，謝謝對方過去長期的關懷，更要珍惜他們未來還要一起攜手共度的歲月。一直到現在，即使我離開了紐約銀行，還是有員工寫e-mail或打電話告訴我，很謝謝我過去幾年來送他們的禮物，而這些禮物，他們都一直珍藏著，隨時提醒他們，做人要隨時「知恩、惜恩、感恩」。2001年發生911事件，造成3千人死亡，也就是3千個家庭是受到影響，可是當年的耶誕節氣氛，並沒有因此而受到影響，過節的氣氛還是很濃厚，只是在這樣的氣氛當中，人跟人之間傳遞的是一種安慰亡者與感恩平安度日的心情，「人溺己溺、人飢己飢」，也趁機向恐怖分子宣示：「我們是打不死的。」
#@1@#西方人跟東方人的思維跟心態也差很多，當有人問：「How are you?」（你好嗎？）西方人會說：「Good！」（很棒！）然後給你一個很美的微笑；但是在東方人身上，你可能會聽到這樣的回答：「一點也不好。」如果我們能多學習西方人的正向樂觀思維，人生就會變得比較開心。說了這麼多，或許有的人覺得我在唱高調或是裝清高，但我是真的希望能夠發揮一己之力，去感化更多的人，讓這個社會充滿正向且積極的能量。我一個人的力量當然很難改變整個社會，但我還是希望能夠透過寫作、上課，還有日常生活的身教與言教，讓更多人感受到「慈悲為懷」的心，讓這樣的正向情緒像一顆種子一樣，逐漸發芽、長大，成為一棵大樹，庇蔭更多的後代子孫。
