康師傅集團財務長林清棠說：「台灣沒有任何同業可以跟康師傅的財務比較(康師傅1家營收抵得上所有上市食品股7成)，我們在大陸也找不到對手。」所以，康師傅集團把未來財務成長目標的假想敵，鎖定在全球飲料界的巨人～可口可樂、百事可樂的身上。只不過，康師傅不生產碳酸飲料，卻跟碳酸飲料大廠去比財務，乍聽之下有點怪。康師傅2008年第1季營業收入為9.69億美元(約新台幣294億元)，大概是台積電的7倍，比所有上市公司水泥股合計多出2.5倍，年增率高達43.6％。林清棠表示，主要貢獻來自在中國市占率第一的方便麵，以金額計算市占竟有45.7％，此外，在茶飲料、包裝水的市占率分別有43.1％和18.8％，均領先可口可樂的8.8％和5.6％。「但是碳酸飲料上面，我們的策略是不碰。」林清棠表示，兩個國際的大巨人盤據在碳酸飲料市場多年，他們的口袋很深，可以忍受10~20年在中國不賺錢，卻一直可砸錢在投資品牌，林清棠打趣的說：「可惜台灣廠商的『娘家』資產不是很豐富，要回來『借錢』，還得情商一下。」林清棠說，康師傅在台灣、大陸找不到可以比較的財務對象！最後，只好找上全球最大的兩家可口可樂和百事可樂，林清棠以保守卻帶著肯定的語氣說「以後我們成長目標就是朝向他們了。」今年預計加碼4.18億美元資本支出。(文．鄭國強)
