「請問大家有沒有幫家人聲請過監護／輔助宣告？有擔任過信託監察人的舉手？那擔任過意定監護人？那已經幫自己設立安養信託的？已經簽訂意定監護契約的？想要委託本會擔任意定監護人、信託監察人的？」
以上是筆者在本會2022/10/27舉辦之信託與監護「履行輔助人職前訓練班」對學員的提問。可想而知有上述經驗的學員應該是寥寥無幾，因為即便111年第二季新增安養信託受益人達17,894位(高齡者安養信託：指同時符合下列條件之信託。1.信託目的為老年安養之財產管理、安養照護、醫療給付等。2.受益人之一為年齡達五十五歲以上者。3.不包含單純設立以特定金錢信託投資國內外有價證券之信託。詳附表「高齡者及身心障礙者財產信託業務統計」)，但是設定「信託監察人」並非開立安養信託的要件，信託公會也未提供「信託監察人」統計數量。而意定監護制度自108年施行迄今，依據本會顧問鄧學仁教授簡報，每年也僅二百多件(詳附圖「意定監護統計」），且依然是委託親友為主。從這些數據可以了解本會的核心任務～建立「專業意定監護人」、「專業信託監察人」制度，並以協會法人身分擔任高齡者的守護者，真的不是一件容易被民眾接受的事。事實上，也有民眾表示像我們這樣訴求非親屬擔任意定監護人、信託監察人的團體，他並不認同。
儘管意定監護制度的引進，某種程度是為了拆解高失智社會的金融炸彈，改善過往由親屬擔任監護人的濫權問題，讓民眾可以自由選擇值得託付晚年生活品質與生命尊嚴的人，但是人心難測，這樣的人選難覓，在情感上，絕大多數人仍寧願相信家人比外人更值得信賴，也更願意維持一家和和美美的形象。
本會在沒有個人、企業、團體贊助下，獨立舉辦信託與監護「履行輔助人職前訓練班」培訓人才，為實現本會核心任務做準備，是因為筆者堅信本會存在的價值。我們不會強求民眾選擇本會來擔任他的「專業意定監護人」、「專業信託監察人」，若民眾認為是給我們「業績」，把我們當作「業務員」，那就本末倒置了。本會核心任務是為了解決看到的高齡社會問題而存在，不是為了存在而存在，或為了營利而存在。更不是為了解決秘書長的工作問題而存在。筆者相信藉由每周一篇的專欄長期耕耘，會來找我們服務的民眾就是認知到需要有我們這樣的協會來幫助他守護晚年的人身照護品質與生命尊嚴，願意相信我們的民眾。
因為會費不足以支持本會舉辦這樣全天的研討課程，本會向國稅局申請營業人登記，對既有會員給予不同等級的學費優惠，非會員收取全額學費來支付舉辦課程之費用，天經地義。若有意加入本會的新朋友已經清楚明白秘書長是靠房子轉增貸支出生活費及媽咪照顧費用，還要求秘書長繼續無酬任勞任怨，不要心急，這樣做公益的本質已經變調，已經不是一群人共同努力，而是一群人奴役一個有切膚之痛的人，是「好心做壞事」。對本會有興趣的新朋友，若瞭解本會目前面臨的挑戰，還認為本會財務問題不急迫，做公益不該談錢，可能就不適合加入本會，比較適合自己去另外創立一個協會。
號召一群跨領域專業人士共同組成協會來建立一個創新制度並不容易，筆者以既有人脈為主發起本會，是因為有幾十年信任基礎的朋友，較容易凝聚共識，非營利組織永續經營本就不易，這是為何本會成立後嚴格篩選新會員，確認大家有共識，否則一盤散沙不打緊，還多頭馬車，互相拉扯，無法前進，如何擔任高齡者的守護者？請珍惜本會的存在。
(本文作者張淑敏為前澳盛銀行銀行保險部主管(副總)及簽署人，現為「中華民國高齡金融暨長照跨領域發展協會」秘書長、第一屆高齡金融規劃顧問師)
