從小在桃園大園鄉出生長大,和早逝的爺爺奶奶無緣見面,傳承給父執輩的家庭就是種田的佃農。游明志讀國小、國中時期,課業之餘寒暑假,就在田裡和長輩一起下田工作。早期農機設備還未發達時,許多種田步驟都靠人力和牛隻耕作,小小的游明志體驗著農村辛苦生活方式,也享受打泥巴仗、築稻草人的兒時樂趣。學習一技之長,受用無窮高中時期家庭環境關係,游明志跟著叔叔一起從事建築房屋水泥工工作,半工半讀不只為生活求溫飽,同時學習吃苦耐勞和鍛鍊體力,用心體會如何蓋好一棟房子。叔叔建立游明志做事的觀念:注意各項施工品質與安全,各種環節和步驟不馬虎,因為這是對業主的責任。種田經歷讓游明志在進入房地產行業時得以發揮在農地專業上。「當地主因為經濟困難必須選擇出售祖先或長輩傳承下來的土地時,那種人云亦云賣祖產的包袱以及難以割捨的情感……,我種過田,很能體會。」就是這份對土地家園的情感,游明志能將心比心,一一妥善安慰處理客戶的心情。而做水泥工蓋房子跟不動產業關係更加密切,當客戶對房屋結構、建材、漏水瑕疵等疑難雜症提出各種問題,游明志當下便能快速回答解決客戶問題。年少時吃苦耐勞和學習到的一技之長,在房仲業受用無窮。戲棚下站久就是你的, 堅持從事房仲業永續經營游明志的座右銘為:要當有日思無日,莫待無時想有時。男人年齡二十到五十歲,短短三十年是人生奮鬥黃金時期,「選擇」贏在起跑點輸在終點,或是「正確選擇」贏在起跑點也贏在終點;兩者之間高下立判。游明志認為:「只是在做一件上班應付工作的消極想法」和「當作開創自己一番事業心態的積極做法」,這兩件事出發點的格局和結果就不會一樣。他很認真的將房地產工作當作永續事業在經營。「我常用這比喻告訴我的同仁,業務薪獎收入本來就是來自機會成就,必須花更多的時間用心經營;唯有把自己當作老闆才能做到最好。」「計利當計天下利,求名應求萬世名」。相對的誠信務實經營,做好服務口碑,比什麼都重要。民國八十六年正值台灣房地產景氣低迷時期,金融機構銀行債權催收堆積如山。改變游明志今生最大影響,正是當時入行初期,銀行委託處理一件位在桃園大園鄉法院查封案件。「我走進昏暗屋內,看到兩位行動不便一臉茫然的老夫婦,還有一個隔代教養的小女孩低頭瑟縮在牆角……,真的是心如刀割。」游明志想起自己小時候寒苦處境,他能體會當下什麼是無助。離開時,將身上僅有一仟元遞給小女孩,鼓勵她將來對社會有貢獻,他也承諾暫時不會處理房子。從事房地產工作十七年來,游明志未曾忘記對社會責任的初衷,一如他永遠忘不了當時祖孫三人感激的眼神。這段歷程讓游明志清楚的定義了他此生的想法:對很多需要幫助處理房地產的家庭,他知道能盡可能協助他們解決問題,這才是他認同工作的意義,而不是盲目追求在這行業撈了多少金錢。以台灣為代名詞,躍上國際舞台從事房地產工作,轉眼已經十七個年頭,游明志感謝妻子一路以來默默付出,使他能全心全意在工作上發揮。因為妻子常以客戶的心理層面和他交換心得,也使他頓悟了服務業的精神就是要「做客戶還沒想到的,給客戶還沒想要的」。他知道在房地產領域要真正永續經營的四個法則:要把客戶當成好客戶,要讓客戶把你當朋友,要讓客戶把你當專家,別讓客戶把你當成業務員。游明志常自豪以身在台灣房屋晶鑽團隊一分子為榮,團隊經營理念就是創造一個偉大、幸福、成長、責任的企業。企業責任就是善盡社會責任,從上到下,以企業優良傳承和文化,建立業界良好口碑和標竿。今年六月公司業務更拓展至日本東京設立店頭營業據點,游明志也參與其中,他相信台灣房屋晶鑽團隊不久將來,定能造福國內外社會更多角落。游明志小檔案:出生:1968年現職:台灣房屋晶鑽團隊台北業務區 營運總監經歷:台灣房屋龍安營運中心業務副總經理、台灣房屋信義光復特許加盟店營運長學歷:桃園私立振聲中學美工科家庭:已婚,育有一子二女