如果說，iPod創造了風潮；那麼，它亮眼的白色外殼，絕對是鼓動這股風潮的要角。而誰是iPod風光下的幕後英雄？正是可成科技。可成科技是鋁鎂合金外殼製造廠，它所持有的壓鑄成型技術純熟，良率已達9成以上；就連鴻準的郭台銘、華孚的王天來等大老闆都嘖嘖稱奇，不得不甘拜下風。今年首季，可成更以稅後盈餘（EPS）創下12.9元，寫下歷史新高。現在，再將時間拉回到1996年的夏天。陞泰創辦人黃俊儒帶著資本額500萬元，連同四名員工，開啟了閉路電視監控系統（CCTV，Close Circuit Television）事業。創業10年來，除了一開始的前兩年，每股稅後盈餘未達10元外，其餘8年的EPS都超過10元；2000年更創下EPS19.1元的歷史新高紀錄；去年，陞泰的獲利成績達13.86元，即使是電子5哥也瞠乎其後。位在台中鄉下幼獅工業區內，也藏著一家鑽石級的企業──高僑自動化。高僑從早期的鐵工廠，到食品加工業，2000年時，轉型成為台灣第一大TFTLCD物流設備產業，客戶包括友達、奇美等五大面板廠；高僑靠著比同業更細小的印刷電路板（PCB）微型鑽頭，寫下首季營收新台幣5.28億元，每股稅後盈餘2.32元的佳績。
#@1@#趨勢大師約翰．奈思比（John Naisbitt）曾指出，當前的經濟趨勢以全球化為主要的趨勢，而「小而美、小而強」則是未來的趨勢。可成、陞泰和高僑都是資本額30億以下的小企業。其中，高僑的資本額更只有5.81億，約為台塑的千分之一，但獲利能力卻是台塑的2倍。當鎂光燈聚在宏達電、台塑等大企業時，這一群「小而美」的企業，默默地大賺其錢，成了鑽石級的企業。早在三月底《理財周刊》製作〈市值排名進步最快100大〉調查中，即發現台股中市值排名進步最快的前100名企業，不是法人口中琅琅上口的宏達電、台塑等知名企業；而是一些小股本公司，它們的市值是以跳躍式成長，短短一年間，翻升2～6倍。這些「小而美」的企業能夠脫穎而出的關鍵在於：產業落點正確，再加上掌握利基型技術，使他們躍升為「小而專」且「小而強」的獲利好手。舉例來說，像是切入當紅LCD產業設備生產的尖點、高僑；做到第一大的鎂鋁合金機殼大廠-可成；在不受重視的工業電腦領域中，卻還是能跑出伍豐、振樺，因受惠於博弈機台換機潮，而成為當紅炸子雞：類比IC產業更養出了股王候選人-致新和立錡；陞泰科技和奇偶科技，都以不到千萬元的資本額創立，現在，卻已在數位監控市場，暗自稱王，連續三年的EPS雙雙衝破10元。數字說明一切。根據財報顯示，上述9家企業不僅連續3年表現良好，EPS上看5元，同時一年的表現比一年還好。其中，獲利成長率最高的就是類比IC設計股王──致新科技，成長率高達192.5%。致新科技的法寶是電源管理IC，這一顆IC被聯發科指定搭配手機晶片，因而一炮而紅。
#@1@#致新與聯發科緊密的客戶關係，凸顯致新的研發功力。吳錦川表示，聯發科在開發手機晶片階段找了很多家類比IC設計公司，搭配開發電源管理晶片，致新是其中之一；原本，預期聯發科應該至少會挑選兩家公司一起合作；沒想到，最後，只有致新開發成功，其他同業竟然都失敗；於是，致新成為聯發科的單一供應廠商。一般人總認為，獨門生意應該很吃香，但是，吳錦川卻不這麼認為。他說：「要多不能少給、要少也不能馬虎」；尤其，聯發科有聯電支持，晶圓產能可無限供應，致新只是一家資本額2.88億元的小公司，景氣好、產能吃緊時，不一定有足夠產能滿足聯發科的需求；所以，可預見的將來，聯發科勢必將自行研發電源管理IC。吳錦川認為，儘管出貨給聯發科的產品量會逐漸減少；但是，致新透過聯發科的手機平台，獲得不少手機廠商認證，這才是值得慶幸的成功經驗；未來，致新會再複製類似的成功經驗，再創造山如聯發科一般的大客戶，讓明年比今年更賺錢。「我們已走在正確的道路上，若再做不好，就要怪我們自己不爭氣了。」吳錦川說。雖說電源管理IC僅居於手機晶片的配角地位；但它卻是帶動致新今年營運大幅成長的主力；今年致新前4月累計營收4.62億元，已達去年全年營收8.3億元的5成以上。不論致新、高僑、可成，還是陞泰，若與宏達電、台塑相較，股本顯然小得可憐；但這些鑽石級的企業是台灣生命力的表現；它們也說明了企業表現的優劣不只比規模，也比靈活度；這些「小而美」的企業，站對了利基位置，使自己成為藍海中「小而強」的企業。
