8月30日，筆記型電腦(Notebook Computer，NB)代工龍頭廣達，在上半年獲利遭轉投資嚴重侵蝕下，仍勇於召開記者會，由新任總經理王震華親自上陣，說明上半年財報不如預期的原因，並發表廣達未來的展望。就在記者會後，廣達股價在午盤時一度拉上漲停，加上王震華在會中也表明，未來廣達的實際營運將由他來掌握，使得這場半年報記者會，似乎也宣告確立了王震華在廣達的接班地位。只是，王震華在此刻接下廣達，卻是一項不被看好的苦差事。因為，以營收規模而稱「電子一哥」達5年之久的廣達，在NB市場飽和之下，面臨了成長已到頂的瓶頸。做為廣達創始成員之一的王震華，自然也清楚廣達因NB而盛、也因NB而衰的處境。所以，他也才會在8月30日記者會中宣示，要在2年內，將廣達非NB產品營收比重，從目前的18％提高到30％。但從18％到30％之間，廣達所要創造的12％成長率，會是什麼呢？有產業觀察家認為是手機和數位液晶電視(LCD TV)。只不過，這兩大產業各有大廠盤踞，王震華這位新舵手要如何駕駛廣達這艘戰艦，再度航向獲利之海，格外受到關注。
#@1@#去年，廣達的NB出貨量達1800萬台，雖創下高達60％的成長，但卻隨即在今年遭到仁寶、緯創等對手的積極搶單，使得廣達的出貨目標只敢喊到2100萬台，成長率僅16.7％。除了數量成長不如預期之外，低價NB潮流更讓廣達出貨平均單價（ASP）急速下滑，毛利也隨之下降。而在才公布的8月營收，廣達僅有329.93億元，出現了罕見的衰退情形，較去年同期衰退4.86％。不過，廣達也不是全面被看壞。有分析師表示，雖然廣達是製造業，但是由於公司過去在轉投資上較為保守，手中保有了相當大筆的流動資產，這將提供廣達未來轉型的最大支撐。再從廣達的半年報來看，目前廣達手中握有的流動資產部位超過1千億元，而資產減去負債之後的股東權益也還高達667億元，這些都供給了廣達在航向獲利之海時的充足燃料。另外，過去廣達旗下面板廠廣輝，由於表現不佳一直讓廣達吃足苦頭。只要遇到面板景氣不如預期，廣達總要認列大筆轉投資損失。像今年第2季廣輝大虧55億元，就讓廣達認列損失達15億元之多。
#@1@#不過，第3季之後，廣輝正式納入友達旗下，廣達在未來財報上只需以成本法認列轉換後的新友達持股，新友達表現營運將不再影響廣達財報上的損益。難怪，廣達財務長李杜榮會說：「9月30日就是廣達黎明前最後的黑暗。」雖是玩笑話，但卻也透露了廣達賣掉廣輝後如釋重負的心情。在代工歷史上，廣達最被傳誦的，就是首創原廠委託設計製造(Original Design Manufacture，ODM)模式。廣達以其高深的研發能力，把設計能力加入在代工生產過程中，帶動台灣電子代工的產業升級。只是近年來鴻海以零組件快速模組化製造(Component Module Move Service，CMMS)模式，強調零組件上下游整合的代工模式崛起，用更快速、更低成本的方式挑戰傳統ODM廠商配合客戶的應變能力。因此王震華在談到廣達營運模式轉型時，特地提出了系統解決方案研發平台(System Solution Design Manufacture Move，SSDMM)，希能藉此系統解決方案，為廣達找出一條新路。不過業內人士表示，與鴻海的CMMS相比，其實SSDMM模式除了比較拗口外，差異並不大，都是強調反應迅速與上下游整合的能力。但若硬要做區隔，也只能說，廣達強調了目前科技產業行銷上的顯學「系統解決方案」，而這一點可以看出王震華以其過去在行銷業務上的基礎，認清市場需要的不再只是某個單一產品或技術，而是需要整體最適化配套的解決方案。
#@1@#但就如同毛澤東說的「實踐才是檢驗真理的唯一方法」，不管口號喊得多炫，如果不能執行或實現，就毫無意義可言。所以，這就考驗經營者的執行力，而像鴻海董事長郭台銘，就因以鋼鐵般的執行意志最為人佩服。現在，喊出口號的王震華，將要如何實踐？就以他準備全力衝刺非NB部分營收來說，若要縮短他在新產業中的學習曲線，併購是最快的捷徑，而廣達龐大的現金子彈，讓廣達在併購行動上較無後顧之憂。王震華就指出，未來廣達在併購上會更積極。而李杜榮也說，今年廣達一共編列了10億元用來進行併購，而明年廣達的併購預算將可望倍增。再從廣達目前的產品結構來看，在LCD TV及手機，廣達的布局都小有基礎。其中LCD TV今年出貨可望達到70至80萬台，手機則有300萬支，被認為是未來廣達最具發展機會的兩大產品。只是，以手機而言，300萬支的規模明顯與一線廠如華寶的6,500萬支落差極大；在LCD TV上，雖然廣達目前出貨量在國內名列前茅，但是產業還處於萌芽階段，又有鴻海、緯創等強勁對手積極布局，未來能否持續領先，也需要通過嚴酷的考驗才能證明實力。
#@1@#除了出貨量的規模仍小之外，從廣達這幾年經營多角化事業的成績，如面板廣輝的虧損、手機事業的起伏不定，不免讓市場質疑，廣達既像王震華所說「缺乏作品牌的基因」，恐怕也缺乏做非NB產品的基因。一位主機板業主管表示，廣達與其勞力費心投入其他非核心事業，其實堅守NB本業也未嘗不是辦法。他指出，以NB產業毛利率低到不能再低的情況來看，這個產業已經不會有其他新的玩家加入，雖然仍有殺價搶單的情形，但是以廣達目前出貨幾占全球NB市場3成的規模來看，廣達的地位已經無人可以撼動，猶如製鞋業的寶成一般，廣達應該效法的是，寶成做為產業龍頭捍衛獲利的決心，並與其他競爭者維持和諧的競合關係。至於廣達有意以公司龐大的流動資產，運用在併購上。這位主管表示，如果不往外擴張，這筆資產實可做為減資之用，如果廣達減資一半，則每股稅後純益(EPS)就可望回升到5元以上水準。而一位證券分析師也認同的指出，廣達的重點應放在維持好毛利率水準。對著眼長期投資的投資人來說，以廣達的產業地位來說，若繼續專注本業，反而可以降低投資風險，若是策略方向正確，未來在獲利和股價上，還是有魅力重現的機會。
