康那香(9919)是亞洲地區最優良的不織布廠之一，從1999至2003年間，連續5年榮獲美國專業不織布雜誌(Non-woven Industry)評選為全球前40名不織布廠商，是台灣唯一獲得這項殊榮的業者，董事長戴榮吉同時也擔任「台灣產業用紡織品協會」理事長，及「亞洲不織布協會」第一、二任會長。
#@1@#難掩驕傲的戴榮吉說，「亞洲不織布協會」當初是由日本人促成建立的，原本第一任會長應該由日本人出任，但由於他同時精通日文與中文，可擺平亞洲市場中最難搞的中國大陸，因此，在協會成立之初，日本業者不約而同推舉戴榮吉為首屆會長，成為亞洲260個不織布廠商的大家長。事實上，康那香的經營績效也不容小覷，2009年第1季每股盈餘(EPS)為0.35元，第2季上升為0.49元，第3季增為0.65元，比2008年同期大增將近1倍，2009全年EPS更可能挑戰5年前的高點1.18元。戴榮吉解釋，2009年獲利良好的原因很多，包括年初以來的原物料價格下跌不少；台幣匯率相對平穩、升值幅度不大；政府將營所稅從原本的25％調降至20％。還有積極開源節流，不僅採用優惠電信費率，也將過去面對面開會方式通通改成視訊會議，使得電話費支出從160萬元驟降至50萬元。
#@1@#回憶起過去的創業維艱，戴榮吉說，「40年前的台灣不織布產業，大家都是土法煉鋼，產業界也沒有科班出身的人才。」原本他跟著父親從事營建工程，卻因為大哥與友人投資的康那香公司大虧3個資本額以上，他被緊急召回拯救。硬著頭皮接下任務的戴榮吉對不織布一竅不通，幾經思量之後，決定透過「大舉向外挖角」及「密集自學知識」雙管齊下的方式，試圖力挽狂瀾，讓康那香起死回生。當初康那香在眾多外商夾擊下，根本毫無生機可言，戴榮吉特別重金從外商挖來了5名專業人才，「薪水都比我還高」，但戴榮吉強調，花大錢是值得的，3年後，康那香就轉虧為盈。戴榮吉也發現，當時國內大學的紡織系4年只開4小時不織布的相關課程，「這樣怎麼培養人才？所以我捐給逢甲大學、文化大學各50萬元，專門幫我培育不織布人才，結果很有用。」還有，早期國內不織布相關資訊很少，戴榮吉找來翻譯人員翻譯國外的不織布資訊，他說：「結果都翻錯！一些關鍵名詞都是錯的；後來乾脆找英文老師來教員工英文，由專精不織布的員工來翻譯，才解決這個問題。」30多年前，康那香員工就要上英文課，成為業界創舉，至今他們仍維持這個習慣。讓康那香一戰成名的關鍵，是由戴榮吉主導，將當時康那香生產的形狀方正、厚度較厚的傳統衛生棉，創新改為符合人體工學的圓弧型。但當時國內並沒有可以生產圓弧型衛生棉的機具，想要向日本訂製，價錢又貴得嚇人，所以「我就決定自己研發，找了年輕人才進來，幫我畫圖、開發模具」，戴榮吉堅認「華人的智力不會輸給白人」，於是康那香在1982年，順利推出第一片國人自製的圓弧型衛生棉─圓滿意，使康那香的市占率從原本的3％，一下子翻升至18％。而機具研發人員也留下來組成機具研發部，一直到現在，康那香85％的機械設備都是自己製造的。目前康那香的產品發展則分成3個主要方向：第一是消費性產品，也是康那香的核心主力，未來發展將著重於新產品設計及新材料的應用；第二是衛材不織布，屬於衛材產品所使用的上游原料，著重於開發功能性不織布，發展複合式不織布製程；第三個方向則為產業用不織布，以電子、電氣、醫療、生物科技及環保等高科技產業為導向，開發相關的高附加價值產品。
#@1@#戴榮吉強調，康那香除了持續專注在主力產品經營，也會不斷投入創新研發，開發新產品與新市場。前者像是著力已久的衛生棉、成長最快的濕紙巾，康那香除繼續耕耘台灣市場，也將積極開發中國大陸需求。康那香11年前在上海設廠，連同台灣廠在內，共有4個製造中心，而成都廠也將於2009年年底落成、正式商轉，以兩大主力產品─衛生棉與濕紙巾搶攻中國大陸內需市場。戴榮吉說，康那香目前的規劃，是以台灣供應華南地區，上海廠負責華中，再搭配未來的成都廠耕耘大西部，日後還會在華北尋找第3個合適據點，以補齊大陸市場的完整供應鏈。
#@1@#戴榮吉也宣布，2009年年底前將在對岸推出全新嬰兒尿布品牌；他說，台灣新生兒愈來愈少，讓台灣尿布市場一直萎縮，「相反地，對岸每年有2700萬個新生兒，尿布市場的發展性相當可觀」。不過，戴榮吉認為，對岸人口多、市場大，但不代表台商就一定可以賺到錢。黃姓員工就舉例：「10年前大陸女性根本就不用衛生護墊，就算我們把台灣經驗帶到上海，每分鐘能生產1000片也沒用。後來慢慢找出符合大陸市場的需求，像是衛生棉包裝符合當地喜好才開始獲利。」
#@1@#近來因H1N1新型流感入侵，不想發國難財的戴榮吉，也不得不努力提升口罩產能，康那香研發結合不織布耳掛的口罩，預計在2009年年底量產，每分鐘可達800片，戴榮吉意氣風發地說，「到時候最高產能每年可達2億4000萬片，這可是全世界效率最高的產能。」戴榮吉說：「為使機器高速運轉，口罩不能用一般耳帶，要以彈性不織布做立體耳掛，與罩面一起投入生產線中，速度才會快，但現在我們的彈性不織布不是太軟會卡在機器上，就是太硬黏不住。我們研發的32分割纖維即將問世，這種纖維做出來的彈性不織布，就能用來高速生產口罩。」戴榮吉認為，新型口罩可帶動康那香每個月的口罩產量，從現在的30萬片提高到60萬片，也已經與日本廠商洽談外銷相關事宜。雖然市場競爭激烈，但是戴榮吉信心滿滿地表示，產業垂直整合完整，且自主技術研發能力高的康那香，擁有相對競爭優勢，「不織布是技術累積的產業，創新研發是康那香的核心價值，過去是如此，未來也不會改變。」
#@1@#秉持著「活到老、學到老」人生理念的戴榮吉，近年來戮力跨足不織布衍生領域，像是污水處理系統、生醫產品等。發展較為成熟的水再生技術方面，康那香所研發出的污水處理系統，是和工研院能環所合作，耗時5年開發完成，主要分為薄膜生物反應器MBR及生物擔體兩部分，可分解水中的有機物，讓使用者能夠依據個別需求，將生活污水或是工廠廢水，處理為可供灌溉、沖洗廁所，甚至是再生的工業用水。
#@1@#相較於傳統設備，這套系統省略了冗長的沉澱池、沙過濾等步驟，可節省一半以上的淨水設備用地，有利於營造廠爭取大規模的造鎮標案，戴榮吉認為，台灣水費長期偏低，未來一定得回歸正常，如何將水資源回收再利用、節約用水，「這生意應該可以做」。戴榮吉強調，舊型系統的處理目的只是為了污水排放出去不會被罰，但是經過這套污水處理系統，卻可以進一步促進水資源的再利用，讓過去是企業成本負擔的污水，搖身一變成為企業提升產值的利器。康那香2年前利用這套系統，在台北市內湖區建立了一個測試模廠，每天可處理100噸的廢水，成效斐然；未來會將這套系統推向都市的污水處理廠及工業區，甚至大樓或社區的廢水處理。此外，康那香也準備和工研院能環所繼續合作，進軍連鎖加油站或汽車美容業者，從事洗車廢水回收處理、再利用。
#@1@#而在新投入的生醫產品部分，康那香也已經鎖定醫療照護市場，並積極開拓包括老人照護衛生用品、人工皮膚、彈性繃帶暨貼布、隔離衣(防護衣)等全系列產品，戴榮吉透露，未來將採取異業結盟的方式，結合教學醫院、生技業者，研發中心則可能落腳於路竹科學園區，預計2010年正式啟動。特別是在人工皮膚部分，戴榮吉強調，康那香已研發3年，積極導入奈米技術，希望開發出具有人工皮膚功能的不織布新產品，最新的疫苗貼布技術也是研發目標之一；戴榮吉說，由於人工皮膚可廣泛適用於糖尿病、傷口護理等多種醫療領域，國內目前主要還是仰仗國外進口，因此，一旦康那香可以開發成功，不僅大幅降低國內取得人工皮膚的成本，對康那香的營運前景更是一大助益。戴榮吉表示，康那香打算新增4.8億元的投資計畫，用來擴充口寮五廠的設備機台，主要就是推動全新系列的醫療照護產品，以不織布材延伸性應用做為布局主軸，預期最快2010年新設備機台即可建置完成，再搭配路科的研發中心，康那香傾全力投入的生醫領域，將帶領康那香走向下一階段─全新的不織布王國。
