最近剛好發行通路進行年度換約,部門同仁提出不少今(二○一四)年準備與通路合作的大型行企案,有些與通路談完可行性甚低,有些則頗具建設性。而可行方案中又有兩個層次的不同,一是創新的行企案且通路認為可行者;另一是顛覆傳統的作法,而通路卻也認同者,兩者孰好真的不好論斷。不過,個人認為,創新是過去所不曾有的想法,風險性較高,當然成功後的效益也會較大;顛覆則是將現有的作法做一百八十度的反向或逆勢操作,進而突破框框。本期封面故事主要針對近來頗受資本市場矚目的特斯拉(Tesla)電動車,儘管已有媒體相繼報導,然我們此次特別從年僅四十三歲的創辦人馬斯克如何運用六種顛覆傳統作法,挑戰百年車廠終至成功的傳奇故事為主軸,人味十足內容精采。當然最吸引投資人還是鴻海也宣布插旗特斯拉,截稿前一天周二(十八日)甚至某財經媒體報導蘋果(Apple)執行長庫克密會馬斯克,怎麼突然間國際一線大廠紛向其靠攏,原因無他就是未來趨勢潛藏著龐大商機。甚至鴻海董事長郭台銘規劃年營收十兆的春秋大夢,並非靠著3C科技產品,而是電動車,這就不得不讓人停下來,仔細、好好的了解馬斯克這個男人是怎麼做到的。未來編輯台仍將製作更多具故事性卻不失投資價值的議題給讀者。