興櫃新兵常憶不僅朝90奈米製程挺進，業務更積極布局手機晶片、MCU與車用電子下功夫，業績年增長率朝20％目標努力。15日開車從二高交流道直驅新竹科學園區，轉進左右2個紅綠燈即能見到位於工業東4路常憶(3408)辦公處所，總經理王筱瑜一身輕便POLO杉早早即在大門口迎接，與前一天西裝革履打扮有很大落差。王筱瑜表示，公司文化不僅穿著簡便，也沒有頭銜稱呼，彼此以英文名寒暄。這家發跡於美國矽谷，於29日登錄興櫃，主要以生產低密度快閃記憶體(NOR Flash)與相關矽智財的IC廠商，進入台灣資本市場並非為募資，而是藉此爭取訂單，明(2011)年打入手機晶片大廠聯發科(2454)供應鏈，並積極布局微控制器(MCU)與車用電子市場，規劃每年營收增長率20~30％，以下是專訪王筱瑜概要：手機晶片 明年下半年量產《理財周刊》問(以下簡稱問)：今(2010)年上半營收年增長率大幅提升達150％，而淨利率也由4％提高至12％，原因為何？第4季與明年產業前景如何看待？王筱瑜答(以下簡稱答)：去(2009)年確實仍籠罩在金融風暴陰霾中，當時公司採取多項因應政策，是激勵今年營收與獲利都見成長主因。其一是先進製程推動、其二是簡化生產線、其三是提升產品良率、其四是管理流程合理化、其四是降低庫存等，採取上述舉措每年成本降低達15％。這是公司上半年訂單大舉回籠後，稅後淨利8689萬元， EPS 1.64元，較去年同期大幅增長的主要原因。第4季景氣目前看來沒有太好，也沒有太壞，應該與前3季差不多，不過，明年應該就有明顯需求轉強的預期。問：能否談談打入聯發科供應鏈的情況？對於公司未來發展具有何種意義？答：公司過去專注4MB低密度NOR Flash產品，現產品線積極朝8MB~128MB手機應用領域發展，預計明年上半即可送樣認證，下半年就會進入量產階段。這對公司而言有兩層意義，一是公司產品線開始朝較高密度市場拓展，二是聯發科為手機晶片大廠，對於NOR Flash年需求量可能以數億萬顆計，因此挹注公司業績成長動能會有很大幫助。過去公司產品在低密度市場，不僅刷寫次數與速度都領先同業10倍，良率與成本優勢更達16~36％，因此預期投入較高密度產品市場，同樣具相同競爭優勢。研發新產品 人力將增近1倍 問：MCU與車用電子市場布局策略為何？對毛利貢獻幫助如何？答：先談談MCU，目前一般家電等3C產品使用的MCU內建Flash僅占25％，但至2013年預估可擴大至75％，也就是每年要以20％的增長率迎合市場需求。這部份Embedded Flash主要是與晶圓廠合作，授權取得智財收入，毛利率高達80％，未來MCU由8、16進化到32位元時，市場對於Flash的需求呈倍數成長，公司已經規劃此業務將占營收比重達10％，對提升毛利率預期也有很大幫助。至於車用電子，因公司大股東是裕隆(2201)集團，未來導入車用規格市場應該不是太困難的事。由於車用規格產品必須要能在-45度C~105度C等環境的安全顧慮，因此初期會先導入不具安全性的車用MCU，2~3年後才會全面性搶攻車用電子市場。以一輛中型車為例，至少有30顆MCU，顯見市場商機龐大，已經規劃將與裕隆策略合作，大舉進軍全球最大汽車銷售市場中國。問：進入資本市場的目的為何？股本形成是否會有大幅擴大情形？答：事實上，類似常憶的公司鼎盛時期約有24家，現僅剩不到10家，而實際獲利者約5家。常憶創立以來幾乎年年獲利或損益平衡，自有資金相當充裕，進入資本市場並非為募集資金而來，主要是獲得良好形象爭取訂單。既然沒有募資與增資打算，股本不會快速膨脹，不過，公司積極採用自有資金，進行產業橫向併購策略，擴大市占率。問：請談談公司每年投入的研發費用？未來5年規劃策略為何？答：研發是公司持續發展與生存競爭致勝的利器，每年投入高達300萬~400萬美元的費用，約占整體營收比重10％，未來只會提高比重不會減少，預計5年內研發人力將由40人增至70人。當然投入這麼多的資源，就需要相對的產出，每個月至少推出3個新產品，迎合前述公司業績不斷橫向的發展。常憶小檔案：成立日期：1998.10.2股本：5.7億元主要產品：快閃記憶體及其相關嵌入式產品2009年營收：5.69億元王筱瑜小檔案：年齡：1959年1月學歷：交通大學電子工程系經歷：南亞科技研發處長現職：常憶科技總經理
