【理財周刊記者顏瓊真報導】過去3至4年，不少企業競相買地興建，或買整棟大樓蓋當企業企業總部，但2020年新冠疫情後，導致許多企業改變辦公室使用策略，徳事商務中心總經理莊孟瑜指出，疫情爆發後，最明顯的改變是大型企業嘗試去中心化、跨國企業更需要彈性辦公空間，將員工分成多組，分別在不同地點上班，避免群聚感染，而這也衍生出商務中心的大商機。
徳事商務中心總經理莊孟瑜指出，在疫情爆發後，最明顯的改變是大型企業嘗試去中心化、跨國企業更需要彈性辦公空間，在疫情後新增的租戶中，以金融相關產業增幅達64%為主流。
再者，從今年第三季起10人以上的辦公空間需求較往年新增了30%，其中22%皆為20人以上的客製化空間。自此看出大型跨國企業從租/買傳統辦公室，轉而尋求商務中心彈性空間的明顯改變。
而隨著台灣疫情控制得當，企業已陸續從遠距或分組上班，回歸原本的辦公室使用習慣，但在場域的選擇和規劃上，轉向商務中心租賃並且增加辦公室規劃的隱私性，有些企業甚至明確要求辦公桌區隔1.5公尺的座位距離。
另外則是獨立辦公室和共享工作區域混搭應用，以增加公共場域中員工社交需求的空間，這對於採用不固定座位制的企業而言尤其是加分選項。
莊孟瑜表示，德事商務中心76%的客戶皆為跨國大企業，目前為台北市政府專責外資來台投資部門的主要策略夥伴，協助外資產業在台設立及拓展的一條龍服務，內容從初期產官媒合、辦公室應用方案到協助商業機會開發皆有。
這些新需求大量出現的主因大環境充滿不確定性，企業組織須提升變化彈性因應市場擴編或縮編；傳統辦公室動輒5-10年的租期對企業而言太為僵化，但使用商務中心則因共享經濟及變動彈性可省下20%-40%成本，其成本落差在租金偏高的CBD區域尤為顯著；因此企業工作環境的配置彈性儼然成為後疫情時代企業佈局關鍵。
