近日細讀明史，發現歷代平民出身的帝王不多見，明太祖朱元璋就是其中一例，也反映了近來所謂非典型人物的特質與形態。無論在商場還是政界，平凡、平易、辛苦、貧困、失敗、過程瑕疵等，已經廣被消費大眾所接納，民眾漸漸對於出身貴族或權貴之家的背景感到反感，究竟出身平凡的創業領導者有何特質？對於企業的經營有什麼優點跟缺點？在讀完明史後深有感觸，將容易發生的優點與缺點的種種因素細細的與大家分享，期望藉以了解後吸收其優勢改善缺失，讓企業的經營更加順利久安。朱元璋出身貧賤，清楚世間冷暖，也非常熟知在階級制度下的生存遊戲規則，所以他能了解廣大農民百姓的需求與溝通語言。另外對於成功的階級轉換動力比一般人強烈，所以非常有毅力不怕失敗，越挫越勇的戰鬥力，因為原本就一無所有，是故所作策略相當大膽，只要有所商機或成功的機會，那怕只有一點點希望就會義無反顧的衝刺。朱元璋從小就充分展現領導者的特質，對領導統御之術人心拿捏相當有心得。小時牧牛有一隻水牛不小心走入水塘被溺死，牧童們不知所措，其當下拿出主意將溺斃水牛燒烤分食於牧童，卻謊報於牛主人該牛走失，所有責罰一人承擔，將利益分享給下屬夥伴，自己承擔風險責任，這樣的領導特質讓部屬死心塌地願意為其開創天下。草創 尊重專業 以大眾利益為宗旨由於家貧無法供給念書，所以求知若渴常藉由放牧時偷偷念書，尤其喜歡讀歷史故事及史書中的帝王行政制度，充分了解人性的優劣及決策行為時的思維，因為無論創立帝國天下或經營事業的對象都是人，唯有了解人性的深層需求才能判斷決策出符合民眾消費者所期待的結果。許多成功的帝王或企業創立者大都非常通曉歷史，知道什麼事件原因會導致什麼樣的結果，將成功案例當作參考，失敗案例因素銘記於心，以免重蹈覆轍。許多企業經營者將哲學及史書結合現代西方管理思想，成就個人經營哲學，隨著市場環境日益變動，吸收國內外新知，熟讀歷史借古鑑今，是每一個企業領導者必修課題，成功案例因時空背景不同，不一定能應用參考達到一樣的效果，失敗案例則千古不變，企業創立經營都須徹底分析了解原因引以為戒。嚴明的團隊紀律守誠信以大眾最大利益為福祉，朱元璋的部隊打著平復亂黨旗幟，部隊進城後不像一般亂黨或元軍燒殺擄掠，善待百姓及戰俘讓陣容越來越大。企業運作也是同樣的道理，創立之初是以民眾的需求福祉為宗旨，講究誠信，無論商品品質及社會責任法規環保等，皆嚴格管控遵守，甚至基於公義反饋於社會弱勢團體，以道德的企業創立經營，貢獻及回饋於社會，追求民眾消費者最大利益，自然會得到大家的認同與信任。另一個特點就是知人善任，在面對危機及困難時，都倚重及尊重謀士等專業人才的計策，而非一人獨斷，所以往往化危機為轉機，無論規模及方向越來越明朗及成功。此外，帝王及企業經營者大都崇尚節儉生活低調，且勤於事業，就是不希望過度的驕奢喪失強烈的動力，被物慾牽絆逐漸玩物喪志，進而為了私利鋌而走險，做出違反誠信及違法亂紀之事，以防長久累積的帝國及企業毀於一旦。功成 猜忌專權 內部矛盾非典型的帝王及企業領導者擁有許多優點特質的同時，相對有如一把雙面刃將反蝕自身的帝國與企業。朱元璋因出身貧寒，內心有極不安全的自卑感與防衛心，所以廢宰相集軍政大權於一身，並親訂制度法典大小事悉數掌握，採取完全不授權的策略。另外，帝國及事業的跟隨者較多以領導者個人魅力及情感價值為依附，所以當天下大局底定時，對於當初一起創立之權貴無法用法治管理，產生帝國及企業內部權力及責任的矛盾，形成倚老賣老掌控權力上端，每個人與上位者都有過甚的過往及私人情感，慢慢的組織企業就會有龐大的依親世襲權貴關係，造成繼任領導者治國及管理上的困難。所以朱元璋對以往功臣採取小事大辦的態度殘殺殆盡，目的就是不要讓後續繼任者被龐大勢力所阻擾，不分是非忌怕有能力者奪權篡位，大權集中於一人，只相信自身家族體系成員。朱元璋過世後其子孫繼位馬上面臨無將可用的窘境，除對外政令推行不彰毫無建樹外，內部也因削藩面臨被奪取經營權的命運。從創立之初尊重文人謀士到後面企業穩定後，因為潛在的自卑心理，遠離甚至殘殺開除高資歷文人的現象，在台灣中小企業非典型創業經營者中真的是屢見不鮮。
