即將就任屆滿一年的新竹市長許明財，堅持標下世博會台灣館。縱使輿論壓力相當大、必須向企業募款，許明財仍然正面思考、樂觀看待；信心滿滿的他要用全力以赴的精神，亮起天燈、照亮新竹市的未來。活力充沛的許明財，每周三固定騎單車上班，一來是響應節能減碳、二來則是為了健康。因為身為地方父母官，許明財相當重視自己的身體，除了運動還每周固定茹素，讓體力維持在最顛峰，讓自己能夠和新竹市一步一腳印，勤懇實在地邁向他擘畫的美好遠景。活力新竹 福利民生比起照顧自己的身體，對許明財而言，更重要的是照顧地方居民的生活福利。許明財領導新竹市今年7、8月份獲得全國節電第1名，新竹市的電費一律獲得六五折優惠，全市包括經營工廠的中小企業每月可節省約4千萬元。此外，諸如加強教育、獎勵生育，推動文創產業以及解決交通問題也都是許明財時刻叮嚀新竹市政府的施政重點。甚至最為人詬病的新竹市光復路交通，也在市長及交通處長大力整頓下，讓這條新竹市的門面道路更加順暢。行銷城市 推動觀光地方父母官除了照顧民生問題之外，最重要的就是做好城市行銷。許明財相當重視這一點，也因此積極標下世博會台灣館。雖然標到世博會台灣館的消息，只讓許明財高興了10分鐘，在10分鐘後隨之而來的，就是各方聲浪和現實壓力，以及填滿許明財腦中種種可行與不可行的問題……面對各方質疑，許明財沒有氣餒，反倒是下定了只許成功不許失敗的決心，開始思索世博會行銷的整體脈絡，架構出新竹市的夢幻前景。世博會能驅動的潛在商機和周邊經濟效益卻是不可否認的。畢竟從世博會開始到現在，只有6.2%~6.3%的台灣人看過世博，並且從新竹市得標世博會台灣館的新聞發佈開始，館區周邊的店面房租已經漲價，足證許明財為新竹市擘劃的未來，已經反映在區域地價上。世博會台灣館占地4.93公頃，旁邊有長194公尺、寬34公尺的倉庫；未來將會以天燈為主題置於館中央的文創產區，周圍雨遮裝飾以翩翩彩蝶紛飛在旁，相當具有可看性。許明財預計要在明年10月底讓世博會台灣館露臉，也立志要讓其文創價值超越華山藝文特區，成為文化傳承的表徵。許明財再進一步推算，陸客對台灣觀光最為熱衷，來台人數平均每日3000~4000人次，只要有1/3的陸客前來世博會台灣館，就能創造未來兩年60~70億新台幣的商機。若能結合地方行政和工程單位以及文化局的力量，勢必能帶動地方經濟、創下可期前景。除館外與周邊商機之外，館內也採取售票拚經濟的模式運作。許明財推估，一年門票收入可達3億元。許明財及新竹市政府團隊希望藉由基本盤自給自足的方式，打下世博會台灣館的營運基礎。此外，依據勞委會預估，世博會台灣館所帶來的就業機會頗高，還可申請提升就業基金補助。搭配新竹市的觀光計畫，將人潮一併導入在地的夜市，為觀光客增添品嘗美食的誘因，也為新竹市創造更大經濟效益。在交通的配套上，新竹市政府交通處也已經擬定世博會台灣館周邊的接駁方式。無論是便利觀光團遊覽車從中山高速公路導入，或者是方便台灣民眾從火車站和高鐵的轉乘都已經排列好方向脈絡，方便海內外的遊客前往。新竹市民更享有優先進場的權利。為了成立推廣世博會台灣館的計畫，許明財於10月份偕同新竹市政府團隊再度前往中國世博會觀摩，針對台灣館策畫出最合適的文創產區和會展中心，並完成團隊、營建、接待等規劃。科技造鎮 市政經濟新竹市是全台灣e化最徹底的城市，不光是全國電腦使用率第1名，連擁有電腦的數量也是全台灣第1名，甚至網路購物也是全台灣之最，超越經濟重鎮首都台北。許明財表示，要打造新竹的未來，一定要善用科技。因此，無論在交通、治安，甚至教育和一般民生上，都可以見到科技造鎮的創意。最明顯的指標性效果在於交通和治安網絡，許明財上任之後，規劃實施了「平安燈」以及「電子城堡」。平安燈每套有6支攝影機，全套錄影系統以光纖傳輸到行車便利中心的40吋超大螢幕牆上，除了治安也兼顧即時回報交通和交通疏導的功能。而堪稱智慧電王的電子城堡，則是一種最先進的紅外線電子設備，結合警方與科技的力量防堵犯罪。新竹市政府同時也完成便民詢問和緊急求救系統。將治安可能產生的死角防堵到最低。不僅在城市行銷上有創意，許明財在市政的政策和執行面也頗有先見之明。他克服萬難借力使力，向國防部借地解決新竹市的停車問題，同時以每小時20元的低價停車費，增加市政府2億7千萬的年收入，這是歷任新竹市長都未曾做過的創舉。創新市政增加市府收入的同時，許明財也留下了一頁獨特的市政歷史。
